«Ми хочемо лише справжніх користувачів, не хочемо вечірок airdrop», — так багато проєктів висловлюють, коли ми комунікуємо нашу ринкову стратегію. Але з мого погляду, добре, що проєкт може залучати користувачів airdrop, якщо сам проєкт не має стимулу і лише органічно зростає — звісно, якщо ви робите лише проєкти, які приваблюють реальних користувачів і оптимізують PMF, ми також рекомендуємо не використовувати стимул так швидко. Чому добре, що проєкт може привабити користувачів airdrop? 1️⃣ Якщо користувачі airdrop глибоко залучені до проєкту, час, зусилля та кошти, необхідні для оплати, не є низькими. Кожен готовий інвестувати ресурси, щоб довести, що проєкт все ще вартий і очікуваний. 2️⃣ Топові студії airdrop або суперіндивіди, такі як @Ice_Frog666666 @KuiGas, безумовно на передовій у плані когнітивності, і верхня межа ресурсів, які вони можуть інвестувати в один проєкт, набагато вища, ніж усі думають. Виходячи з численних проєктів, проєкти, у які вони вкладають значні кошти, мають бути дуже оптимістичними, що також можна розглядати як форму інвестицій першого рівня. Виходячи з цього, при розробці системи балів або механізму стимулювання ми також пропонуємо, щоб команда проєкту спілкувалася з верхньою кількістю індивідуальних аїрдропів. Якщо проаналізувати, навіть якщо вони дарують гроші даремно, вони не хочуть брати участь, і навіть деякі KOC airdrop не хочуть, що доводить, що або очікування щодо продукту недостатні, або проблема з загальним механізмом стимулювання. Звісно, я маю на увазі, що це добре, що проєкт може залучати користувачів airdrop, а не те, що проєкт «лише» розробляє продукти для користувачів airdrop, адже airdrop ніколи не повинен бути першочерговою стратегією зростання проєкту. Коли реальні користувачі та користувачі airdrop співіснують, це залежить від того, як проєкт встановлює стандарти та балансує розподіл доходів.