个体的阿尔法是集体的贝塔。 这实际上是对当今流行的夸张超男性气概的中间派论点。我理解这种意识形态是如何产生的，但它实际上使你变得脆弱，因为它抑制了规模化合作。 本质上：在生活中的几乎每个情境中，你不能也不应该是领导者。即使是埃隆也不在管理水供应或缝制自己的衣服。在这些情境中，他只是一个普通个体，处于一个他不是老板的环境中。即使是有史以来最伟大的首席执行官，也不可能在所有时间里都是一切事务的首席执行官。 史蒂夫·乔布斯也明白这一点。作为苹果的超级阿尔法，他在生命的最后阶段的一封电子邮件中（见下文）理解到自己在大多数其他情境中是多么依赖于人类的其余部分。 很少有人理解的是，作为领导者实际上是一项巨大的责任。你根本无法在世界上每个层级的顶端，也不应该追求成为那样。美好的生活更多的是关于双赢合作，而不是对零和主导地位的理想追求。西方社会对上帝和国家失去信仰的事实是推动他们走向最原始的胸膛拍打的互联网男性主义的一部分，但始终保持“阿尔法”并不能扩展。 合作可以。

这些孩子可能各自是“beta”，但当他们长大并一起工作时，他们就是集体的alpha。