蘋果是怎麼差點被毀掉的？ 喬布斯說，接替他的CEO，約翰·斯卡利，得了一種病。 一種“精英病”。 這種病的症狀，就是認為一個絕妙的點子，就等於完成了90%的工作。 只要把這個“偉大想法”告訴下面的人， 他們自然就能把它做出來。 問題出在哪？ 問題在於，從一個想法到一個偉大的產品之間， 隔著的是巨量的、枯燥的、艱苦的“手藝活”。 當你真正動手，偉大的想法就會開始改變、生長。 它最終的樣子，絕對不是你一開始想的那樣。 為什麼？ 因為你會一頭扎進各種細節的深水區，學到更多東西。 你會發現，你必須做出無數個痛苦的權衡和妥協。 你沒法讓電子隨心所欲。 你沒法讓塑料、玻璃突破物理極限。 設計一個產品是什麼感覺？ 就像把5000個概念同時塞進你的大腦，...