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Jaynit
Elon Musk sobre su consejo para los jóvenes:
"Intenta ser útil. Haz cosas que sean útiles para tus semejantes, para el mundo. Es muy difícil ser útil. Muy difícil."
La filosofía central de Elon se reduce a una pregunta.
Como él lo expresa:
"¿Estás contribuyendo más de lo que consumes? ¿Puedes intentar tener una contribución neta positiva a la sociedad? Creo que eso es lo que hay que buscar. No intentar ser un líder por el simple hecho de ser un líder o lo que sea."
Él continúa:
"Muchas veces, las personas que quieres como líderes son las que no quieren ser líderes. Si vives una vida útil, esa es una buena vida, una vida que vale la pena haber vivido."
Sobre cómo volverse útil:
"Lee muchos libros. Simplemente lee. Intenta absorber tanta información como puedas y trata de desarrollar un buen conocimiento general. Intenta aprender un poco sobre muchas cosas porque puede que no sepas en qué estás realmente interesado si no estás haciendo una exploración periférica del paisaje del conocimiento."
¿Su enfoque? Leer ampliamente:
"De niño, leí la enciclopedia. Eso es bastante útil. Cosas que ni siquiera sabía que existían. Tal vez lee la versión condensada de la Enciclopedia Británica. Siempre puedes saltarte temas: lee unos párrafos y si no te interesa, simplemente salta al siguiente."
Luego encuentra la superposición:
"Intenta encontrar algo donde haya una superposición de tus talentos y lo que te interesa. Quieres una buena combinación de cosas en las que eres inherentemente bueno, pero que también te gusta hacer."
Sobre la mentalidad:
"Asegúrate de no tener una mentalidad de suma cero. Si tienes una mentalidad de suma cero, entonces la única forma de avanzar es quitando cosas a los demás. Pero la tarta no es fija. La tarta económica ha crecido drásticamente con el tiempo. Trabaja en añadir a la tarta económica. Crea más de lo que consumes."
La contribución supera a la competencia.
En 2014, Paul Graham dio una masterclass de 1 hora sobre por qué la mayoría de las startups fracasan.
Desglosó por qué:
• Los instintos te traicionan
• Manipular el sistema sale mal
• La experiencia en startups es mayormente inútil
10 lecciones atemporales de esta charla en Stanford:
1. Las startups son tan antinaturales como esquiar
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