Steve Jobs memprediksi 35 tahun ke depan teknologi dalam wawancara tahun 1990 yang hilang. Prediksinya: • Kematian pertemuan • Komputasi pribadi • Tim jaringan • Desain tak terlihat 12 prediksi yang membentuk masa depan: 1. Komputer adalah sepeda untuk pikiran

Jensen Huang tentang bagaimana 6 bulan pertama NVIDIA hanya tiga orang yang berbicara tentang makan siang: "Kami bertemu setiap hari, kami bertiga, di salah satu townhouse pendiri di Fremont dan kami akan berkumpul dan tidak ada yang bisa dilakukan. Apa kegiatanmu? Tiga orang berkumpul, Anda hanya berbicara. Jadi apa yang kalian lakukan tadi malam? Apa yang Anda makan untuk makan malam? Kami membicarakannya selama sekitar enam bulan." Jensen berusia 30 tahun. Tidak pernah mengambil kelas bisnis. Tidak pernah mengambil kelas pemasaran. Seperti yang dia katakan: "Acara besar hari ini adalah—hei, kemana kalian ingin pergi untuk makan siang? Steak keju Philly hari ini atau makanan Cina besok. Itu akan menjadi masalah besar. Dan kemudian setelah beberapa saat itu seperti bisakah Anda memasukkan beberapa donat ke dalam lemari es di pagi hari ketika kami datang. Itu akan menjadi masalah besar untuk sementara waktu. Itu berlangsung selama beberapa bulan, hanya kami bertiga yang seperti itu." Dia melanjutkan: "Saya tahu itu terdengar menyedihkan tetapi itu benar. Pada saat itu saya membaca buku tentang cara memulai perusahaan dan saya mencoba mencari tahu bagaimana cara mengumpulkan uang dan apa itu pemodal ventura dan bagaimana Anda menggabungkan perusahaan." Tentang menggabungkan NVIDIA: "Saya bertemu dengan seorang pengacara dan dia mengatakan kami membutuhkan uang dari Anda sehingga kami dapat menetapkan harga saham. Dia mengatakan berapa banyak uang yang Anda miliki di saku Anda? Saya bilang $200. Jadi dia berkata oke, beri saya $ 200. Untuk $200 saya membeli 20% dari NVIDIA." Tentang rencana bisnis: "Saya tidak pernah menyelesaikan rencana bisnis saya. Kami tidak pernah menyelesaikan rencana bisnis. Tidak pernah bisa menemukan cara menyelesaikan rencana bisnis untuk mengatakan yang sebenarnya. Jika saya menyelesaikan buku itu dan membaca semuanya, saya akan mati sekarang. Kami akan kehabisan uang, kehabisan waktu." Apa VC yang sebenarnya berinvestasi: "VC tidak berinvestasi dalam rencana bisnis karena rencana bisnis mudah ditulis. Mereka berinvestasi pada orang-orang hebat. Pertanyaannya adalah—apakah mereka mempercayai Anda? Reputasi Anda penting, sejarah Anda penting. Reputasi Anda akan mendahului Anda bahkan jika keterampilan menulis rencana bisnis Anda tidak memadai." Perusahaan hebat dimulai dengan orang-orang hebat, bukan rencana hebat.

Pavel Durov tentang mengapa dia tidak mengalami depresi dalam 20 tahun: "Saya biasanya tidak pernah mengalami depresi. Saya tidak ingat mengalami depresi dalam 20 tahun terakhir, setidaknya mungkin ketika saya masih remaja." Pendekatan Pavel terhadap emosi yang sulit benar-benar berlawanan dengan intuisi. Seperti yang dia katakan: "Saya manusia seperti orang lain. Saya bisa mengalami emosi dan beberapa di antaranya tidak terlalu menyenangkan. Tapi saya percaya bahwa itu adalah tanggung jawab kita masing-masing untuk mengatasi emosi ini dan belajar mengatasinya." Tentang apa yang menciptakan depresi: "Disiplin diri sangat penting karena tanpanya, bagaimana Anda bisa mengatasi lingkaran negatif atau keputusasaan yang tampaknya tak ada habisnya yang pada akhirnya menyebabkan depresi bagi sebagian orang?" Metodenya: "Salah satu alasan saya tidak mengalami depresi adalah saya mulai melakukan sesuatu. Saya mengidentifikasi masalah, saya dapat melihat solusi, dan saya mulai menjalankan strategi. Jika Anda terjebak dalam lingkaran kekhawatiran tentang sesuatu, tidak ada yang akan berubah." Kesalahan yang dilakukan orang: "Orang-orang sering membuat kesalahan ini dengan berpikir 'Oh, saya harus istirahat dan kemudian mendapatkan kembali energi.' Ini bukan cara kerjanya. Anda mendapatkan energi dengan melakukan sesuatu. Jadi Anda mulai melakukan sesuatu, kemudian itu terjadi. Anda merasa termotivasi, Anda merasa terinspirasi, dan kemudian pada akhirnya Anda melakukan sesuatu yang lain sedikit lebih banyak." Dia melanjutkan: "Intinya adalah melakukan terlebih dahulu dan kemudian merasakan, bukan merasakan dan kemudian melakukan. Pergi ke gym adalah contoh yang baik. Ada banyak hari ketika Anda tidak ingin mulai berolahraga. Tapi Anda harus mengatasi keengganan awal ini dan kemudian Anda sampai pada titik di mana Anda menikmatinya dan Anda berpikir 'Ya Tuhan, itu adalah ide yang bagus untuk datang ke gym hari ini.'" Tindakan menciptakan energi, bukan sebaliknya.