Elon Musk o swojej radzie dla młodych ludzi: "Staraj się być użyteczny. Rób rzeczy, które są użyteczne dla twoich współczesnych, dla świata. Bardzo trudno jest być użytecznym. Bardzo trudno." Podstawowa filozofia Elona sprowadza się do jednego pytania. Jak to ujął: "Czy przyczyniasz się do społeczeństwa bardziej niż konsumujesz? Czy możesz spróbować mieć pozytywny wkład w społeczeństwo? Myślę, że to jest cel, do którego warto dążyć. Nie chodzi o to, aby być liderem dla samego bycia liderem czy cokolwiek innego." Kontynuuje: "Często ludzie, których chcesz mieć jako liderów, to ci, którzy nie chcą być liderami. Jeśli żyjesz użytecznym życiem, to jest dobre życie, życie warte przeżycia." Jak stać się użytecznym: "Czytaj dużo książek. Po prostu czytaj. Staraj się przyswoić jak najwięcej informacji i rozwijać dobrą ogólną wiedzę. Staraj się nauczyć trochę o wielu rzeczach, ponieważ możesz nie wiedzieć, co naprawdę cię interesuje, jeśli nie robisz pobocznego odkrywania krajobrazu wiedzy." Jego podejście? Czytaj szeroko: "Jako dziecko przeczytałem encyklopedię. To było bardzo pomocne. Rzeczy, o których nawet nie wiedziałem, że istnieją. Może przeczytaj skróconą wersję Encyklopedii Britannica. Zawsze możesz pominąć tematy—przeczytaj kilka akapitów, a jeśli cię nie interesują, po prostu przeskocz do następnego." Potem znajdź wspólne punkty: "Spróbuj znaleźć coś, gdzie jest nakład twoich talentów i tego, co cię interesuje. Chcesz mieć dobrą kombinację rzeczy, w których jesteś z natury dobry, ale które również lubisz robić." O nastawieniu: "Upewnij się, że nie masz nastawienia zerowej sumy. Jeśli masz nastawienie zerowej sumy, to jedyny sposób, aby się wybić, to zabieranie rzeczy innym. Ale tort nie jest stały. Ekonomiczny tort znacznie się powiększył w czasie. Pracuj nad dodawaniem do ekonomicznego tortu. Twórz więcej, niż konsumujesz." Wkład przewyższa konkurencję.

Peter Thiel dosłownie wyjaśnił, dlaczego "konkurencja jest dla przegranych" i jak zamiast tego zbudować monopol:

W 2014 roku Paul Graham poprowadził 1-godzinny masterclass na temat tego, dlaczego większość startupów nie odnosi sukcesu. Wyjaśnił, dlaczego: • Instynkty cię zawodzą •⁠ ⁠Oszuści systemu ponoszą porażkę • ⁠Ekspertyza startupowa jest w większości bezużyteczna 10 ponadczasowych lekcji z tego wykładu na Stanfordzie: 1. Startupy są tak nienaturalne jak narciarstwo