Steve Jobs ennusti seuraavat 35 vuotta teknologiaa kadonneessa vuoden 1990 haastattelussa. Hänen ennustuksensa: • Kokousten kuolema • Henkilökohtainen tietojenkäsittely • Verkottuneet tiimit • Näkymätön suunnittelu 12 ennustetta, jotka muovasivat tulevaisuutta: 1. Tietokoneet ovat mielen polkupyöriä

Jensen Huang kertoo, kuinka NVIDIA:n ensimmäiset kuusi kuukautta olivat vain kolmen miehen keskustelua lounaasta: "Tapasimme joka päivä, me kolme, yhdessä perustajien rivitalossa Fremontissa, ja kokoonnuimme yhteen, eikä ollut mitään tekemistä. Mitä teet työksesi? Kolme miestä kokoontuu yhteen, sinä vain juttelet. Mitä te teitte viime yönä? Mitä söit illalliseksi? Puhuimme siitä noin kuusi kuukautta." Jensen oli 30-vuotias. En ole koskaan käynyt liiketalouden kurssia. En ole koskaan käynyt markkinointikurssia. Kuten hän asian ilmaisee: "Päivän suuri tapahtuma olisi—hei, minne haluatte mennä lounaalle? Philly-juustopihviä tänään tai kiinalaista ruokaa huomenna. Se olisi iso juttu. Ja hetken päästä ajattelin, että voisitko laittaa donitseja jääkaappiin aamulla, kun tulemme. Se olisi iso juttu jonkin aikaa. Se kesti muutaman kuukauden, vain me kolme noin." Hän jatkaa: "Tiedän, että se kuulostaa säälittävältä, mutta se on totta. Tuolloin luen kirjoja siitä, miten perustaa yrityksiä, ja yritän selvittää, miten kerätä rahaa, mikä on riskipääomasijoittaja ja miten yritys perustetaan." NVIDIA:n perustamisesta: "Tapasin lakimiehen, ja hän sanoo, että tarvitsemme sinulta rahaa, jotta voimme hinnoitella osakkeet. Hän sanoo, kuinka paljon rahaa sinulla on taskussasi? Sanoin 200 dollaria. Joten hän sanoi, että anna minulle 200 dollaria. 200 dollarilla ostin 20 % NVIDIA:sta." Liiketoimintasuunnitelmasta: "En koskaan saanut liiketoimintasuunnitelmaani valmiiksi. Emme koskaan saaneet liiketoimintasuunnitelmaa valmiiksi. En ole koskaan keksinyt, miten liiketoimintasuunnitelma saadaan valmiiksi, totuuden nimissä. Jos olisin lukenut sen kirjan loppuun ja koko teoksen, olisin nyt kuollut. Meiltä olisi loppunut rahat, aika loppui." Mihin pääomasijoittajat oikeasti sijoittavat: "VC:t eivät sijoita liiketoimintasuunnitelmiin, koska liiketoimintasuunnitelmia on helppo kirjoittaa. He sijoittavat upeisiin ihmisiin. Kysymys kuuluu—luottavatko he sinuun? Maineellasi on merkitystä, historiallasi on merkitystä. Maineesi menee edeltäsi, vaikka liiketoimintasuunnitelman kirjoitustaitosi olisivat riittämättömät." Hyvät yritykset aloittavat hyvistä ihmisistä, eivät hyvistä suunnitelmista.

Pavel Durov siitä, miksi hänellä ei ole ollut masennusta 20 vuoteen: "Minulla ei yleensä ole masennusta. En muista kärsineeni masennusta viimeisen 20 vuoden aikana, ainakaan ehkä teini-ikäisenä." Pavelin lähestymistapa vaikeisiin tunteisiin on täysin vastoin intuitiota. Kuten hän asian ilmaisee: "Olen ihminen kuten kaikki muutkin. Pääsen kokemaan tunteita, ja osa niistä ei ole kovin miellyttäviä. Mutta uskon, että jokaisen meistä vastuulla on käsitellä näitä tunteita ja oppia käsittelemään niitä." Siitä, mikä aiheuttaa masennuksen: "Itsekuri on erityisen tärkeää, koska ilman sitä, miten voit voittaa tämän loputtomalta tuntuvan negatiivisuuden tai epätoivon kierteen, joka lopulta johtaa masennukseen joillekin ihmisille?" Hänen menetelmänsä: "Yksi syy siihen, miksi minulla ei ole masennusta, on se, että alan tehdä asioita. Tunnistan ongelman, näen ratkaisun ja aloitan strategian toteuttamisen. Jos olet jumissa tässä kierteessä, jossa olet huolissasi jostain, mikään ei koskaan muutu." Virhe, jonka ihmiset tekevät: "Ihmiset tekevät usein tämän virheen ajatellen: 'Oi, minun pitäisi vain levätä ja sitten saada energiaa takaisin.' Näin se ei toimi. Saat energiaa tekemällä jotain. Joten alat tehdä jotain, ja sitten se tapahtuu. Tunnet motivaatiota, inspiraatiota, ja lopulta teet jotain vähän muuta." Hän jatkaa: "Koko pointti on ensin tehdä ja sitten tuntea, ei tuntea ja sitten tehdä. Kuntosalilla käynti on hyvä esimerkki. On monia päiviä, jolloin et halua aloittaa treenaamista. Mutta sinun täytyy voittaa tämä alkuperäinen vastahakoisuus, ja sitten pääset siihen pisteeseen, että nautit siitä ja ajattelet 'Voi luoja, oli niin hyvä idea tulla salille tänään.'" Toiminta luo energiaa, ei toisin päin.