Pavel Durov về lý do tại sao ông không bị trầm cảm trong 20 năm: "Tôi thường không bao giờ bị trầm cảm. Tôi không nhớ đã từng bị trầm cảm trong 20 năm qua, ít nhất có thể là khi tôi còn là một thiếu niên." Cách tiếp cận của Pavel đối với những cảm xúc khó khăn hoàn toàn trái ngược với trực giác. Như ông nói: "Tôi là một con người như mọi người khác. Tôi cũng trải nghiệm cảm xúc và một số trong số đó không mấy dễ chịu. Nhưng tôi tin rằng đó là trách nhiệm của mỗi người trong chúng ta để đối phó với những cảm xúc này và học cách vượt qua chúng." Về những gì tạo ra trầm cảm: "Tự kỷ luật đặc biệt quan trọng vì nếu không có nó, làm thế nào bạn có thể vượt qua vòng lặp tiêu cực hoặc tuyệt vọng dường như vô tận này mà cuối cùng dẫn đến trầm cảm cho một số người?" Phương pháp của ông: "Một trong những lý do tôi không bị trầm cảm là tôi bắt đầu làm những việc. Tôi xác định vấn đề, tôi có thể thấy giải pháp, và tôi bắt đầu thực hiện chiến lược. Nếu bạn bị mắc kẹt trong vòng lặp lo lắng về điều gì đó, thì không có gì thay đổi cả." Sai lầm mà mọi người thường mắc phải: "Mọi người thường mắc phải sai lầm này khi nghĩ 'Ôi, tôi chỉ cần nghỉ ngơi một chút rồi lấy lại năng lượng.' Điều này không hoạt động như vậy. Bạn có được năng lượng bằng cách làm điều gì đó. Vì vậy, bạn bắt đầu làm điều gì đó, rồi điều đó xảy ra. Bạn cảm thấy có động lực, bạn cảm thấy được truyền cảm hứng, và cuối cùng bạn làm điều gì đó khác một chút hơn." Ông tiếp tục: "Điều quan trọng là làm trước và sau đó cảm nhận, chứ không phải cảm nhận rồi mới làm. Đi đến phòng gym là một ví dụ tốt. Có nhiều ngày bạn không muốn bắt đầu tập luyện. Nhưng bạn phải vượt qua sự miễn cưỡng ban đầu này và sau đó bạn đến một điểm mà bạn thích nó và bạn nghĩ 'Ôi trời, thật là một ý tưởng tuyệt vời khi đến phòng gym hôm nay.'" Hành động tạo ra năng lượng, không phải theo cách ngược lại.

Elon Musk về lời khuyên của ông cho giới trẻ: "Cố gắng trở nên hữu ích. Làm những điều có ích cho đồng loại của bạn, cho thế giới. Rất khó để trở nên hữu ích. Rất khó." Triết lý cốt lõi của Elon được tóm gọn trong một câu hỏi. Như ông nói: "Bạn có đóng góp nhiều hơn bạn tiêu thụ không? Bạn có thể cố gắng có một đóng góp ròng tích cực cho xã hội không? Tôi nghĩ đó là điều cần hướng tới. Không phải cố gắng trở thành một nhà lãnh đạo chỉ vì lý do muốn trở thành lãnh đạo hay bất cứ điều gì." Ông tiếp tục: "Nhiều khi, những người bạn muốn làm lãnh đạo lại là những người không muốn làm lãnh đạo. Nếu bạn sống một cuộc đời hữu ích, đó là một cuộc đời tốt, một cuộc đời đáng sống." Về cách trở nên hữu ích: "Đọc nhiều sách. Chỉ cần đọc. Cố gắng tiếp thu càng nhiều thông tin càng tốt và cố gắng phát triển kiến thức tổng quát tốt. Cố gắng học một chút về nhiều thứ vì bạn có thể không biết điều gì thực sự khiến bạn quan tâm nếu bạn không thực hiện việc khám phá bên lề về bức tranh kiến thức." Cách tiếp cận của ông? Đọc rộng rãi: "Khi còn nhỏ, tôi đã đọc qua bách khoa toàn thư. Điều đó rất hữu ích. Những thứ mà tôi thậm chí không biết tồn tại. Có thể đọc qua phiên bản rút gọn của Encyclopedia Britannica. Bạn luôn có thể bỏ qua các chủ đề—đọc một vài đoạn và nếu bạn không quan tâm, chỉ cần nhảy đến cái tiếp theo." Sau đó tìm sự giao thoa: "Cố gắng tìm một cái gì đó mà có sự giao thoa giữa tài năng của bạn và những gì bạn quan tâm. Bạn muốn có một sự kết hợp tốt giữa những thứ mà bạn vốn dĩ giỏi, nhưng bạn cũng thích làm." Về tư duy: "Đảm bảo rằng bạn không có tư duy tổng bằng không. Nếu bạn có tư duy tổng bằng không, thì cách duy nhất để tiến lên là lấy đi những thứ từ người khác. Nhưng chiếc bánh không cố định. Chiếc bánh kinh tế đã phát triển mạnh mẽ theo thời gian. Hãy làm việc để thêm vào chiếc bánh kinh tế. Tạo ra nhiều hơn bạn tiêu thụ." Đóng góp quan trọng hơn cạnh tranh.

Peter Thiel đã giải thích một cách rõ ràng tại sao "cạnh tranh là dành cho kẻ thua cuộc" và cách để xây dựng một thế độc quyền thay vào đó: