Ілон Маск про свої поради для молоді: "Спробуй бути корисним. Робіть те, що корисне для ваших ближніх, для світу. Дуже важко бути корисним. Дуже важко.» Основна філософія Ілона зводиться до одного питання. Як він каже: "Ти робиш внесок більше, ніж споживаєш? Чи можете ви спробувати зробити позитивний чистий внесок у суспільство? Думаю, саме до цього варто прагнути. Не намагатися бути лідером заради самого лідера чи чогось подібного." Він продовжує: "Часто ті, кого ти хочеш бачити лідерами, — це ті, хто не хоче бути лідером. Якщо ти живеш корисним життям, це хороше життя, життя варте того, щоб його прожили.» Як стати корисним: "Читай багато книжок. Просто читайте. Намагайтеся засвоїти якомога більше інформації і розвивати хороші загальні знання. Спробуйте трохи дізнатися багато про багато речей, бо ви можете не знати, що вас справді цікавить, якщо не займаєтеся периферійним дослідженням ландшафту знань.» Його підхід? Читайте ширше: "У дитинстві я читав енциклопедію. Це дуже корисно. Речі, про які я навіть не знав. Можливо, варто прочитати скорочену версію Encyclopedia Britannica. Ти завжди можеш пропустити теми — прочитай кілька абзаців, а якщо не цікаво, просто переходь до наступного.» Потім знайдіть перекриття: "Спробуй знайти щось, де твої таланти перекриваються і те, що тебе цікавить. Ти хочеш гарне поєднання речей, у яких ти за своєю природою сильний, але що тобі також подобається робити.» Про мислення: "Переконайся, що у тебе немає мислення з нульовою сумою. Якщо у вас мислення з нульовою сумою, то єдиний спосіб досягти успіху — брати щось у інших. Але пиріг не фіксований. Економічний пиріг значно зріс з часом. Працюйте над тим, щоб додати до економічного пирога. Створюй більше, ніж споживаєш." Внесок переважає конкуренцію.

Пітер Тіль буквально пояснив, чому «конкуренція — це для невдах» і як побудувати монополію:

У 2014 році Пол Грем провів годинний майстер-клас про те, чому більшість стартапів зазнають невдачі. Він пояснив, чому: • Інстинкти зраджують тебе • Ігри з системою обертаються проти нього • Досвід стартапу здебільшого марний 10 вічних уроків із цієї доповіді в Стенфорді: 1. Стартапи такі ж неприродні, як і лижний спорт