Jensen Huang o tom, jak prvních 6 měsíců NVIDIA bylo jen o tom, že tři chlapi mluvili o obědě: "Scházeli jsme se každý den, my tři, v jednom z zakladatelů v městském domě ve Fremontu a scházeli jsme se a nebylo co dělat. Co děláš? Tři kluci se sejdou, vy si jen povídáte. Tak co jste dělali včera večer? Co jsi měl k večeři? O tom jsme mluvili asi šest měsíců." Jensenovi bylo 30 let. Nikdy jsem neměl obchodní kurz. Nikdy jsem neabsolvoval marketingový kurz. Jak sám říká: "Hlavní událostí dne by bylo—hele, kam byste chtěli jít na oběd? Dnes cheesesteak z Philadelphie, zítra čínské jídlo. To by byla velká věc. A pak po čase to bylo jako, jestli byste mohli ráno dát do lednice nějaké koblihy, až přijdeme. To by byla nějakou dobu velká věc. To trvalo pár měsíců, jen my tři." Pokračuje: "Vím, že to zní uboze, ale je to pravda. V té době jsem četl knihy o tom, jak zakládat firmy, a snažil jsem se přijít na to, jak získat peníze, co je to venture kapitalista a jak firmu zakládat." O začlenění NVIDIA: "Potkal jsem právníka a říká, že od tebe potřebujeme nějaké peníze, abychom mohli ocenit akcie. Ptá se, kolik peněz máš v kapse? Řekl jsem 200 dolarů. Tak řekl, dobře, dej mi 200 dolarů. Za 200 dolarů jsem koupil 20 % NVIDIA." O podnikatelském plánu: "Nikdy jsem nedokončil svůj podnikatelský plán. Nikdy jsme nedokončili podnikatelský plán. Upřímně řečeno, nikdy jsem nepřišel na to, jak dokončit podnikatelský plán. Kdybych tu knihu dočetl a přečetl ji celou, byl bych teď mrtvý. Došly by nám peníze, došel by nám čas." Do čeho VC skutečně investují: "VC neinvestují do podnikatelských plánů, protože podnikatelské plány se snadno píší. Investují do skvělých lidí. Otázka zní—důvěřují vám? Na tvé pověsti záleží, na tvé historii záleží. Vaše pověst vás bude předcházet, i když vaše dovednosti v psaní podnikatelských plánů nejsou dostatečné." Skvělé firmy začínají s výbornými lidmi, ne s výbornými plány.

Pavel Durov o tom, proč už 20 let neměl depresi: "Normálně nikdy nemám depresi. Nepamatuji si, že bych měl depresi za posledních 20 let, alespoň možná jako teenager." Pavlův přístup k obtížným emocím je zcela protiintuitivní. Jak sám říká: "Jsem člověk jako všichni ostatní. Emoce zažívám a některé z nich nejsou moc příjemné. Ale věřím, že je odpovědností každého z nás vyrovnat se s těmito emocemi a naučit se je zpracovat." O tom, co způsobuje depresi: "Sebekázeň je obzvlášť důležitá, protože bez ní, jak můžete překonat tento zdánlivě nekonečný kruh negativity nebo zoufalství, který nakonec vede k depresi u některých lidí?" Jeho metoda: "Jedním z důvodů, proč nemám depresi, je, že začnu něco dělat. Identifikuji problém, vidím řešení a začnu realizovat strategii. Pokud jsi uvězněný v tomhle kruhu, kdy se o něco bojíš, nic se nikdy nezmění." Chyby, které lidé dělají: "Lidé často dělají tuto chybu s myšlenkou: 'Měl bych si jen odpočinout a pak nabrat energii.' Takto to nefunguje. Energii získáváte tím, že něco děláte. Takže začnete něco dělat a pak se to stane. Cítíte se motivovaní, inspirovaní, a nakonec děláte něco jiného, trochu víc." Pokračuje: "Celý smysl je nejdřív dělat a pak cítit, ne cítit a pak dělat. Chodit do posilovny je dobrý příklad. Je mnoho dní, kdy nechcete začít cvičit. Ale musíte překonat tu počáteční neochotu a pak dojdete do bodu, kdy vás to baví a říkáte si: 'Bože můj, byl to tak dobrý nápad přijít dnes do posilovny.'" Akce vytváří energii, ne naopak.

Elon Musk o svých radách pro mladé lidi: "Snaž se být užitečný. Dělejte věci, které jsou užitečné pro vaše bližní, pro svět. Je velmi těžké být užitečný. Velmi těžké." Základní filozofie Elona se shrnuje do jedné otázky. Jak sám říká: "Přispíváš víc, než spotřebuješ? Můžete se pokusit mít pozitivní čistý příspěvek společnosti? Myslím, že to je přesně to, na co je třeba mířit. Ne proto, abych se snažil být vůdcem jen proto, že jsi vůdcem nebo tak něco." Pokračuje: "Často jsou lidé, které chcete mít za vůdce, ti, kteří být vůdci nechtějí být. Pokud žiješ užitečný život, je to dobrý život, život, který stojí za to prožít." Jak se stát užitečným: "Četl jsem hodně knih. Jen čti. Snažte se vstřebat co nejvíce informací a rozvíjet si dobré obecné znalosti. Snažte se naučit něco o mnoha věcech, protože možná nebudete vědět, co vás opravdu zajímá, pokud neprozkoumáváte okrajové zkoumání znalostního prostředí." Jeho přístup? Čtěte obecně: "Jako dítě jsem četl encyklopedii. To je docela užitečné. Věci, o kterých jsem ani nevěděl, že existují. Možná si přečtěte zkrácenou verzi Encyklopedie Britannica. Vždy můžeš přeskočit témata – přečti pár odstavců a pokud tě to nezajímá, prostě přeskoč na další." Pak najděte překryv: "Zkus najít něco, kde se tvé schopnosti a to, co tě zajímá, překrývají. Chceš dobrou kombinaci věcí, ve kterých jsi od přírody dobrý, ale zároveň tě baví." O nastavení mysli: "Ujisti se, že nemáš nulový součt. Pokud máte myšlení s nulovým součtem, pak jediný způsob, jak se posunout dál, je brát věci od ostatních. Ale koláč není pevně daný. Ekonomický koláč v průběhu času dramaticky vzrostl. Pracujte na rozšiřování ekonomického koláče. Tvoř víc, než spotřebuješ." Přínos převyšuje konkurenci.