Мені цікаво, чому багато керівників люблять сердито лаятися (учні з материкового міста мають це добре розуміти). Як крайня відраза до конфліктів, чи це трохи незрозуміло і чи не може добре говорити? Відповідь на дані: 15–25% середньостатистичної людини орієнтовані на конфлікти (збуджені, конкурентні, агресивні); 60–70% уникають конфліктів. Але серед підприємців частка конфліктних преференцій раптово зросла до 55%! 80% тих, хто уникає конфліктів, автоматично виходять із підприємницького шляху. Адже суть підприємництва — продовжувати витримувати невизначеність + управління конфліктами. Висококонкурентне середовище вимагає агресії, високе відчуття влади приваблює людей, які люблять конфлікти, а інвестори віддають перевагу агресивним підприємцям. І це не випадок у Китаї, Хуан Женьсюнь, Маск, Джобс тощо, внутрішньое керівництво дуже агресивне. Улюблене заняття Хуанга — це проведення зборів, щоб критикувати та принижувати працівників, які чинять неправильно. Однак, оскільки конкурентне середовище в Китаї більш інтенсивне, частка керівників із конфліктними уподобаннями буде вищою. Тож перед тим, як приєднатися до стартапу, усі мають бути морально готові, а це неминуче~