Jensen Huang explica cómo diseñó NVIDIA desde los primeros principios "Con respecto a la construcción de una empresa, lo primero que tienes que hacer—como con todos los problemas—es empezar desde los primeros principios. ¿Cuál es esta máquina que estamos tratando de crear? ¿Cuál es su entrada? ¿Cuál es su salida? ¿Cuáles son las condiciones en las que se encuentra? ¿Cómo es la industria? ¿Es una industria de rápido movimiento? ¿Es una industria burocrática? ¿Es una industria altamente regulada? ¿Y qué es lo que estás tratando de construir?" Pensando en ello desde esta perspectiva, había varias cosas que Jensen quería hacer con la empresa: "Quería crear una empresa que naturalmente atraiga a personas increíbles, y la razón de eso es que la misión de nuestra empresa es resolver problemas de computación que son apenas posibles." También quería una empresa que fuera "tan pequeña como fuera posible" y "empoderara a las personas." "Si quieres una organización que obedezca al mando y control, entonces la haces una pirámide como el ejército—todo el camino de regreso al Imperio Romano. Pero si quieres empoderar a las personas, quieres hacerla lo más plana posible para que la información viaje rápidamente." Continúa: "Tampoco tenemos unidades de negocio. No tenemos divisiones. Todos trabajan como uno, y la empresa está estructurada de tal manera que nos permite construir la computación acelerada de la mejor manera." Fuente del video: @sanalabs (2023)