Jensen Huang explica como projetou a NVIDIA a partir de princípios fundamentais "No que diz respeito à construção de uma empresa, a primeira coisa que você tem que fazer—como em todos os problemas—é começar a partir de princípios fundamentais. O que é esta máquina que estamos tentando criar? Qual é a sua entrada? Qual é a sua saída? Quais são as condições em que se encontra? Como é a indústria? É uma indústria em rápida mudança? É uma indústria burocrática? É uma indústria altamente regulamentada? E o que você está tentando construir?" Pensando sobre isso a partir dessa perspectiva, havia várias coisas que Jensen queria fazer com a empresa: "Eu queria criar uma empresa que naturalmente atraísse pessoas incríveis, e a razão para isso é que a missão da nossa empresa é resolver problemas de computação que são quase impossíveis." Ele também queria uma empresa que fosse "o mais pequena possível" e "empoderasse as pessoas." "Se você quer uma organização que obedeça a comando e controle, então você a torna uma pirâmide, assim como o exército—tudo isso remonta ao Império Romano. Mas se você quer empoderar as pessoas, você quer torná-la o mais plana possível para que a informação viaje rapidamente." Ele continua: "Nós também não temos unidades de negócios. Não temos divisões. Todos trabalham como um só, e a empresa é moldada de uma maneira que nos permite construir a computação acelerada da melhor forma." Fonte do vídeo: @sanalabs (2023)