Jensen Huang legt uit hoe hij NVIDIA heeft ontworpen vanuit de eerste principes "Wat betreft het bouwen van een bedrijf, is het eerste wat je moet doen—zoals bij alle problemen—beginnen vanuit de eerste principes. Wat is deze machine die we proberen te creëren? Wat is de input? Wat is de output? Wat zijn de omstandigheden waarin het zich bevindt? Hoe is de industrie? Is het een snel bewegende industrie? Is het een bureaucratische industrie? Is het een sterk gereguleerde industrie? En wat probeer je te bouwen?" Als je er vanuit dit perspectief over nadenkt, waren er verschillende dingen die Jensen met het bedrijf wilde doen: "Ik wilde een bedrijf creëren dat van nature geweldige mensen aantrekt, en de reden daarvoor is dat de missie van ons bedrijf is om computerproblemen op te lossen die nauwelijks mogelijk zijn." Hij wilde ook een bedrijf dat "zo klein mogelijk" was en "mensen machtigde." "Als je een organisatie wilt die gehoorzaamt aan bevel en controle, dan maak je het een piramide net als het leger—helemaal terug tot het Romeinse Rijk. Maar als je mensen wilt machtigen, wil je het zo plat mogelijk maken zodat informatie snel reist." Hij gaat verder: "We hebben ook geen business units. We hebben geen afdelingen. Iedereen werkt als één, en het bedrijf is zo gevormd dat we de beste versnelde computing kunnen bouwen." Videobron: @sanalabs (2023)