Jensen Huang wyjaśnia, jak zaprojektował NVIDIA od podstaw „Jeśli chodzi o budowanie firmy, pierwszą rzeczą, którą musisz zrobić – jak w przypadku wszystkich problemów – jest rozpoczęcie od podstaw. Czym jest ta maszyna, którą próbujemy stworzyć? Jaki jest jej input? Jaki jest jej output? W jakich warunkach się znajduje? Jak wygląda branża? Czy to szybko rozwijająca się branża? Czy to branża biurokratyczna? Czy to branża ściśle regulowana? I co próbujesz zbudować?” Myśląc o tym z tej perspektywy, było kilka rzeczy, które Jensen chciał zrobić z firmą: „Chciałem stworzyć firmę, która naturalnie przyciąga niesamowitych ludzi, a powodem tego jest to, że misją naszej firmy jest rozwiązywanie problemów obliczeniowych, które są ledwo możliwe do rozwiązania.” Chciał też, aby firma była „jak najmniejsza” i „upoważniała ludzi”. „Jeśli chcesz organizacji, która przestrzega poleceń i kontroli, to zrób z niej piramidę, tak jak w wojsku – aż do czasów Cesarstwa Rzymskiego. Ale jeśli chcesz upoważnić ludzi, chcesz, aby była jak najbardziej płaska, aby informacje mogły szybko podróżować.” Kontynuuje: „Nie mamy również jednostek biznesowych. Nie mamy działów. Wszyscy pracują jako jedna całość, a firma jest ukształtowana w sposób, który pozwala nam najlepiej budować przyspieszone obliczenia.” Źródło wideo: @sanalabs (2023)