Jensen Huang kertoo, miten hän suunnitteli NVIDIAn ensimmäisistä periaatteista "Yrityksen rakentamisessa ensimmäinen asia, joka sinun on tehtävä – kuten kaikissa ongelmissa – on aloittaa ensimmäisistä periaatteista. Mikä on tämä kone, jota yritämme luoda? Mikä on sen panos? Mikä on sen tuotos? Missä olosuhteissa se on? Millainen ala on? Onko se nopeasti muuttuva ala? Onko se byrokraattinen ala? Onko se erittäin säännelty ala? Ja mitä yrität rakentaa?" Tästä näkökulmasta ajatellen Jensen halusi tehdä yrityksen kanssa useita asioita: "Halusin luoda yrityksen, joka luonnollisesti vetää puoleensa upeita ihmisiä, ja syynä siihen on yrityksemme missio ratkaista laskentaongelmia, jotka ovat tuskin mahdollisia." Hän halusi myös yrityksen, joka olisi "mahdollisimman pieni" ja "voimaantuisi ihmisiä". "Jos haluat organisaation, joka tottelee komentoja ja valvontaa, teet siitä pyramidin aivan kuten armeija – aina Rooman valtakuntaan asti. Mutta jos haluat voimaannuttaa ihmisiä, haluat tehdä siitä mahdollisimman latteaa, jotta tieto kulkee nopeasti." Hän jatkaa: "Meillä ei myöskään ole liiketoimintayksiköitä. Meillä ei ole jakolinjoja. Kaikki työskentelevät yhdessä, ja yritys on muotoiltu siten, että voimme rakentaa nopeutettua laskentaa parhaiten." Videon lähde: @sanalabs (2023)