Jensen Huang explica cómo diseñó NVIDIA desde los primeros principios "Con respecto a la construcción de una empresa, lo primero que debe hacer, como con todos los problemas, es comenzar desde los primeros principios. ¿Qué es esta máquina que estamos tratando de crear? ¿Cuál es su aporte? ¿Cuál es su resultado? ¿Cuáles son las condiciones en las que se encuentra? ¿Cómo es la industria? ¿Es una industria de rápido movimiento? ¿Es una industria burocrática? ¿Es una industria altamente regulada? ¿Y qué estás tratando de construir?" Pensándolo desde esta perspectiva, había varias cosas que Jensen quería hacer con la empresa: "Quería crear una empresa que atrajera naturalmente a personas increíbles, y la razón de eso es que la misión de nuestra empresa es resolver problemas informáticos que apenas son posibles". También quería una empresa que fuera "lo más pequeña posible" y "personas empoderadas". "Si quieres una organización que obedezca el mando y el control, entonces la conviertes en una pirámide como el ejército, hasta el Imperio Romano. Pero si quieres empoderar a las personas, quieres hacerlo lo más plano posible para que la información viaje rápidamente". Continúa: "Tampoco tenemos unidades de negocio. No tenemos divisiones. Todos trabajan como uno solo, y la empresa está configurada de una manera que nos permite construir la computación acelerada de la mejor manera". Fuente del video: @sanalabs (2023)