Jensen Huang spiega come ha progettato NVIDIA partendo dai principi fondamentali "Per quanto riguarda la costruzione di un'azienda, la prima cosa che devi fare—come per tutti i problemi—è partire dai principi fondamentali. Qual è questa macchina che stiamo cercando di creare? Qual è il suo input? Qual è il suo output? Quali sono le condizioni in cui si trova? Com'è l'industria? È un'industria in rapida evoluzione? È un'industria burocratica? È un'industria altamente regolamentata? E cosa stai cercando di costruire?" Pensando a questo da questa prospettiva, ci sono state diverse cose che Jensen voleva fare con l'azienda: "Volevo creare un'azienda che attragga naturalmente persone straordinarie, e il motivo è che la missione della nostra azienda è risolvere problemi di calcolo che sono appena possibili." Voleva anche un'azienda che fosse "il più piccola possibile" e "dà potere alle persone." "Se vuoi un'organizzazione che obbedisca a comandi e controlli, allora la fai a piramide proprio come l'esercito—tornando fino all'Impero Romano. Ma se vuoi dare potere alle persone, vuoi farla il più piatta possibile in modo che l'informazione viaggi rapidamente." Continua: "Inoltre, non abbiamo unità aziendali. Non abbiamo divisioni. Tutti lavorano come uno, e l'azienda è strutturata in un modo che ci consente di costruire il calcolo accelerato al meglio." Fonte video: @sanalabs (2023)