Jensen Huang förklarar hur han designade NVIDIA från första början "När det gäller att bygga ett företag är det första du måste göra – som med alla problem – att börja från de första principerna. Vad är det för maskin vi försöker skapa? Vad är dess input? Vad är dess resultat? Vilka är de förhållanden som den befinner sig i? Hur ser branschen ut? Är det en snabbrörlig bransch? Är det en byråkratisk bransch? Är det en starkt reglerad bransch? Och vad är det du försöker bygga?" Ur det perspektivet fanns det flera saker som Jensen ville göra med företaget: "Jag ville skapa ett företag som naturligt lockar till sig fantastiska människor, och anledningen till det är att vårt företags uppdrag är att lösa datorproblem som knappt är möjliga." Han ville också ha ett företag som var "så litet som möjligt" och som hade "starka människor". "Om du vill ha en organisation som lyder under kommando och kontroll, då gör du den till en pyramid precis som militären – hela vägen tillbaka till Romarriket. Men om du vill stärka människor vill du göra det så platt som möjligt så att informationen färdas snabbt." Han fortsätter: "Vi har inte heller några affärsenheter. Vi har inga splittringar. Alla arbetar som en enhet, och företaget är utformat på ett sätt som gör att vi kan bygga accelererad databehandling på bästa sätt." Videokälla: @sanalabs (2023)