Mine største erfaringer fra @ElenaVerna (Head of Growth hos @Lovable): 1. I AI må du nå finne produkt-markeds-tilpasning hver tredje måned. Produkt-markeds-tilpasning pleide å betyde: bygge noe folk ønsker, og så skalere det i flere år. I AI endrer den underliggende teknologien seg så raskt – og kundens forventninger med den – at du stadig må gjenvinne den tilpasningen. Selv til 200 millioner ARR. 2. Vekstplanen har fundamentalt endret seg for AI-selskaper. Elena har ledet vekst hos Miro, Dropbox og Amplitude, og har gitt råd til dusinvis av flere selskaper om vekst. Hos Lovable sier hun at bare 30 % til 40 % av det hun lærte på 20 år fortsatt gjelder. 3. Hos Lovable drives veksten hovedsakelig gjennom nye funksjoner, ikke optimalisering av trakter. Hos det raskest voksende selskapet i historien, driver optimalisering omtrent 5 % av veksten. De resterende 95 % kommer fra lansering av nye funksjoner og produkter. Små justeringer gjør ingen forskjell når alt endrer seg. 4. Send hele tiden, og snakk om det. Lovables hovedstrategi for vekst og bevaring: å levere funksjoner raskt nok til at kundene føler at produktet alltid er levende. Ingeniørene kunngjør sine egne oppdateringer. Grunnleggeren tweeter fremgang daglig. Dette holder brukerne nysgjerrige – og får konkurrentene til å kjempe. 5. Gi bort produktet ditt som godteri. AI-produkter er dyre å drive, så de fleste selskaper låser dem bak betalingsmurer. Lovable gjør det motsatte: de finansierer hackathons, sponser arrangementer og deler ut gratis kreditter. De behandler dette forbruket som markedsføring, ikke kostnad—og det forsterkes gjennom jungeltelegrafen. 6. Influencer-markedsføring overgår betalte annonser med 10 ganger. Lovable fant ut at korte videoer som viser hva produktet kan gjøre, sprer seg raskere og konverterer bedre enn tradisjonell betalt reklame. Å vise beats. 7. "Minimum levedyktig produkt" er dødt. Elena beskriver den nye minimumskravet som «minimum elskverdig produkt.» Hvis opplevelsen ikke gleder folk, vil de ikke fortelle det til noen. Og jungeltelegrafen er din hovedmotor. 8. Fellesskap er ikke noe hyggelig å ha. Det er en viktig spak for vekst. Lovables Discord har hundretusener av medlemmer som hjelper hverandre. Dette forsterker jungeltelegrafen, øker lojaliteten og får kundene til å føle seg som insidere. Å bygge produktet alene er ikke nok lenger—du bygger en verden. 9. Ansett folk som skaper klarhet ut av kaos. Raske AI-selskaper har ikke pene stillingsbeskrivelser eller stabile veikart. Elena ser etter folk med høy myndighet som trives i rot, inkludert nyutdannede som er AI-native og tidligere gründere som vet hvordan de skal operere uten instruksjoner. 10. Du kan jobbe i et av de raskest voksende selskapene i historien og fortsatt se barna dine. Elena våkner klokken 6 om morgenen. Stockholm-tid, beskytter trenings- og familietimene hennes, og nekter å behandle utbrenthet som et ærestegn. Poenget hennes: hvis du setter grenser, vil arbeidet fylle den tilgjengelige tiden – ikke hele tiden.