A proposta de troca de taxa Uniswap está matando o modelo DAO descentralizado. As atividades da fundação Uniswap mudam para o Uniswap Labs, o que significa ... ... o poder de decisão passa de uma organização sem fins lucrativos governada por detentores de $UNI para uma corporação centralizada de Delaware. - A maioria dos funcionários da Fundação se muda para o Uniswap Labs - A Fundação mantém apenas uma pequena equipe de doações - Depois que os subsídios restantes de ~ $ 100 milhões são implantados, a Fundação fecha Assim, $UNI token não é mais um token DAO, mas um token puramente valorizado por recompras/taxas que a Uniswap poderá gerar. Não é uma crítica, mas admitir os fatos de que: - O modelo DAO estava de fato apenas fingindo descentralização devido a lutas regulatórias - As DAOs são ineficientes na governança e alocação de recursos ---- A Uniswap também não é a primeira a fazer isso: - A rolagem desliga totalmente o DAO e passa para a governança centralizada - A "Visão para o Futuro" da Arbitrum move muitas decisões para o grupo central da Arbitrum Foundation e Offchain Labs para 'corrigir ineficiências' - Otimismo A 8ª temporada centraliza o poder ao mover decisões reais para grupos e conselhos de partes interessadas selecionados, enquanto os detentores de tokens mantêm apenas os direitos de veto - O modelo BORG do Lido centraliza a execução em bases legais administradas por diretores nomeados, enquanto o DAO define apenas a direção de alto nível ----- O famoso modelo a16z de "Descentralização Progressiva" de encontrar PMF e sair para a comunidade para descentralização suficiente está morrendo. Ou foi simplesmente fingir em primeiro lugar.
Este post de governança OP é revelador para onde os DAOs estão indo: Op "embarcou em um experimento em larga escala em governança descentralizada" "À medida que experimentamos, aprendemos mais sobre o equilíbrio de poder e outras dinâmicas dentro do nosso sistema" "Os sistemas que são rigidamente definidos e lentos para mudar lutam para se adaptar às mudanças nas condições e muitas vezes estagnam, perdendo para concorrentes mais rápidos ou falhando em inovar." "é hora de atualizar o sistema de governança para que o Coletivo se beneficie dos melhores protocolos de tomada de decisão da categoria" "introduzir várias atualizações importantes de governança que aproveitam conceitos testados pelo tempo da ciência política tradicional e da governança corporativa"
Ou esta proposta da Arbitrum "Uma visão para o futuro da Arbitrum" "Muitos dos gargalos enfrentados pela ArbitrumDAO se devem à falta de participação da The Arbitrum Foundation e da Offchain Labs... Achamos que é hora de corrigi-lo e nos envolvermos mais ativamente para apoiar o ArbitrumDAO." ou "Esperamos que o número de propostas diminua significativamente em favor de ciclos de feedback mais informais ... antes que qualquer coisa chegue ao DAO."
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