Cursor är det snabbaste företaget i historien att nå 1 miljard ARR Och det gjorde den med noll heltidsanställda PM:s:

@Yuchenj_UW Det är galet. Men alla drar fel lärdom av detta. Cursor skalas utan traditionella PMs, eftersom de bygger ett utvecklarverktyg för utvecklare.

Modellen går sönder i samma sekund som du bygger för icke-tekniska användare. Du förstår, produktbeslut kräver: 1. Att förstå kundjobb 2. Översättning mellan tekniska + användarbehov 3. Prioritering över motstridiga intressenters krav 4. Att upprätthålla strategisk sammanhållning när teamet växer

Cursor klarar sig med suddiga färdplaner och flytande roller eftersom varje person i dessa koncentriska cirklar (personal, betaanvändare, tidiga användare, företag) kan utvärdera en levande prototyp och berätta exakt vad som är fel.

De flesta företag har inte den lyxen: • Dina utvecklare är frånkopplade från dina användare • Ditt go-to-market-team behöver en försäljningsplan • Dina intressenter förstår inte API-latens • Ditt supportteam behöver dokumentation • Ditt compliance-team behöver revisionsspår • Dina användare kan inte koda

Cursor-modellen fungerar när produkten är utvecklingsmiljön. För allt annat behöver du någon som hittar vad som är: a. tekniskt möjligt b. vad som är kommersiellt gångbart c. vad kunderna faktiskt vill ha

Om PM:er inte har sådana färdigheter kanske de inte förtjänar en plats vid bordet. Men jag misstänker att även Cursor snart kommer att anställa projektledare. Premiärministerns död är roligt att prata om en gång om året. Men det är kraftigt överskattat.