Elon Musk siitä, miten rekrytoida maailman parhaat lahjakkuudet: "Maailman parhaat ihmiset haluavat tietää: onko heidän tekemisensä merkityksellistä? Jos he käyttävät tätä 10 vuotta, vaikuttaako se maailmaan? Huomaavatko ihmiset? Onko sillä väliä?" Elon jakaa rekrytointilahjakkuuden kolmeen keskeiseen osaan. Kuten hän asian ilmaisee: "Jos haluat rekrytoida todella lahjakkaita ja määrätietoisia, sinun täytyy kertoa, mikä on tehtävä, mikä on ongelma, jota yritämme ratkaista, ja olla selvästi valmis kaatamaan paljon verta, hikeä ja kyyneleitä siihen. Ja tehdä vakuuttava perustelu sille, miksi sillä on merkitystä." Kolme pääasiallista motivaatiota: "Ensinnäkin, jonkun täytyy odottaa innolla töihin tuloa aamulla. Nauttivatko he itse työstä itsessään? Se on todella tärkeää. Ja oikea työympäristö voi todella tehdä suuren eron siellä." Toinen: "He myös kokevat saavansa oikeudenmukaisen taloudellisen korvauksen. Taloudelliset palkkiot ovat hyviä ja reiluja." Ja kolmanneksi, se, joka erottaa hyvän poikkeuksellisesta: "Maailman parhaiden ihmisten kohdalla he haluavat tietää—onko heidän tekemisensä merkityksellistä? Jos he käyttävät tätä 10 vuotta, vaikuttaako se maailmaan? Huomaavatko ihmiset? Onko sillä väliä?" Paras lahjakkuus haluaa vaikuttavuutta, ei pelkästään tuloja.