Sam Altman darüber, wie man Gründer identifiziert, die $10 Milliarden Unternehmen aufbauen können „Es ist schwierig, eine Idee in der sehr frühen Phase zu hören und zu sagen: ‚Ja, diese Idee hat das Potenzial, ein $10 Milliarden Unternehmen zu werden.‘ Allerdings denke ich, dass man mit Übung Gründer identifizieren kann, die die Chance haben, eines dieser Unternehmen zu schaffen.“ Die ersten vier Eigenschaften, nach denen Sam sucht, stammen vom Gmail-Erfinder Paul Buchheit: Besessenheit, Fokus, Sparsamkeit und Liebe. Als Nächstes sucht Sam nach Intelligenz: „Du kannst einem Gründer eine Idee geben, aber das Problem ist, dass sie im Grunde jede Woche neue Ideen für das Unternehmen entwickeln müssen… Wir haben ein Experiment bei Y Combinator durchgeführt, bei dem wir 20 Teams starker Gründer finanziert haben, die keine Ideen hatten, aber ansonsten wirklich gut waren, und sie sind alle gescheitert. Was wir gelernt haben, ist, dass gute Gründer ständig Ideen haben.“ #6 sind Kommunikationsfähigkeiten: „So viel von deinem Job als Gründer dreht sich um Kommunikation – jedes Mal, wenn du jemanden einstellst, versuchst, Geld zu beschaffen, das Produkt zu verkaufen und eine Richtung für das Unternehmen festlegst. Ein großer Teil der Arbeit eines Gründers besteht darin, ein Evangelist für das Unternehmen zu sein. Wenn du keine starken Kommunikationsfähigkeiten hast oder sie nicht schnell entwickelst, bist du im Nachteil.“ #7 ist die Geschwindigkeit der Umsetzung. Wie schnell kannst du eine Hypothese generieren, sie testen und umsetzen? Sam beobachtet, dass die meisten langsam agierenden Gründer, die Y Combinator durchlaufen haben, nicht erfolgreich waren: „Ein unermüdlicher Rhythmus der Umsetzung ist unglaublich mit Erfolg korreliert.“ #8 ist die Verbesserungsgeschwindigkeit des Gründers: „Wenn du dir einen Gründer ansiehst, der zu dir für eine Seed-Runde kommt, und diesen Gründer mit Brian Chesky vergleichst, wirst du zu 100 % enttäuscht sein. Das ist der falsche Vergleich… Du solltest dir die Wachstumsrate des Gründers ansehen… Menschen unterschätzen immer exponentielles Wachstum.“ #9 sind die richtigen Motivationen: „Es gibt viele Menschen, die ein Startup gründen, weil sie denken, es sei ein Weg, schnell reich zu werden, und leider ist das einfach nicht der Fall. Startups sind zur neuen Standardkarriere für ehrgeizige Menschen geworden… Das funktioniert nicht angesichts des Schmerzes, den man für ein Startup erleiden muss… In unserem Portfolio bei YC, jedes Mal, wenn wir dachten, ein Unternehmen würde wirklich gut laufen und es nicht tat, hatte der Gründer kein tiefes Gefühl für eine Mission.“ Videoquelle: @ycombinator (2018)