Sam Altman谈如何识别能够建立100亿美元公司的创始人 “在非常早期阶段听到一个想法并说：‘是的，这个想法有潜力成为一家100亿美元的公司’是很困难的。然而，我认为通过实践，你可以识别出有机会创建这些公司的创始人。” Sam所寻找的前四个特质来自Gmail创始人Paul Buchheit：痴迷、专注、节俭和热爱。 接下来，Sam寻找的是智力： “你可以给创始人一个想法，但问题是他们基本上每周都需要想出新的想法……我们在Y Combinator做了一个实验，资助了20个没有想法但其他方面都很优秀的强大创始团队，他们都失败了。我们学到的是，优秀的创始人总是有想法。” 第六点是沟通能力： “作为创始人，你的工作很大一部分是关于沟通——每次你雇用某人、筹集资金、尝试销售产品和为公司设定方向时。创始人的工作中有很大一部分是为公司做宣传。如果你没有强大的沟通能力，或者没有迅速发展这些能力，你就处于一个很大的劣势。” 第七点是执行速度。你能多快生成假设、测试它并实施它？Sam观察到，大多数在Y Combinator中行动缓慢的创始人并没有取得成功：“持续的执行节奏与成功有着极大的相关性。” 第八点是创始人的进步速度： “如果你看一个来见你进行种子轮融资的创始人，并将这个创始人与Brian Chesky进行比较，你100%会感到失望。这是错误的比较……你应该关注创始人的成长率……人类总是低估指数增长。” 第九点是正确的动机： “有很多人创业是因为他们认为这是快速致富的方式，不幸的是，这并不是。于是，创业成为了雄心勃勃的人们的新默认职业轨迹……考虑到你必须为创业所承受的痛苦，这种方式是行不通的……在我们的YC投资组合中，每当我们认为一家公司会非常成功但实际上没有时，创始人都没有深刻的使命感。” 视频来源：@ycombinator (2018)