Sam Altman kertoo, kuinka tunnistaa perustajat, jotka voivat rakentaa 10 miljardin dollarin yrityksiä "On vaikea kuulla ideaa hyvin varhaisessa vaiheessa ja sanoa: 'Kyllä, tämä idea on 10 miljardin dollarin yritys.' Uskon kuitenkin, että harjoittelemalla voit tunnistaa perustajat, joilla on mahdollisuus perustaa jokin näistä yrityksistä.'" Ensimmäiset neljä piirrettä, joita Sam etsii, tulevat gmailin luojalta Paul Buchhietilta: pakkomielle, keskittyminen, säästäväisyys ja rakkaus. Seuraavaksi Sam etsii älykkyyttä: "Voit antaa perustajalle idean, mutta ongelmana on, että heidän on keksittävä uusia ideoita yritykselle periaatteessa joka viikko... Kokeilimme kokeilua Y Combinatorissa, jossa rahoitimme 20 tiimiä vahvoja perustajia, joilla ei ollut ideoita, mutta jotka olivat muuten todella hyviä, ja he kaikki epäonnistuivat. Opimme sen, että hyvillä perustajilla on ideoita koko ajan." #6 on viestintätaidot: "Suuri osa työstäsi perustajana on viestintää – joka kerta kun palkkaat jonkun, menet keräämään rahaa, yrität myydä tuotetta ja asetat suunnan yritykselle. Valtava osa perustajan työstä on yrityksen evankelistana. Jos sinulla ei ole vahvoja viestintätaitoja tai et kehitä niitä nopeasti, olet suuressa epäedullisessa asemassa." #7 on suoritusnopeus. Kuinka nopeasti voit luoda hypoteesin, testata sen ja toteuttaa sen? Sam huomauttaa, että useimmat hitaasti liikkuvat perustajat, jotka kävivät läpi Y Combinatorin, eivät menestyneet: "Säälimätön toteutusrytmi korreloi uskomattoman paljon menestyksen kanssa." #8 on perustajan kehitysvauhti: "Jos katsot perustajaa, joka tulee tapaamaan sinua siemenkierrokselle ja vertaat häntä Brian Cheskyyn, tulet pettymään 100 % ajasta. Se on väärä vertailu... Sinun pitäisi katsoa perustajan kasvuvauhtia... Ihmiset aliarvioivat aina eksponentiaalisen kasvun." #9 on oikeat motiivit: "Monet ihmiset perustavat startup-yrityksen, koska he ajattelevat, että se on tapa rikastua nopeasti, mutta valitettavasti se ei vain ole. Joten startup-yrityksistä on tullut kunnianhimoisten ihmisten uusi oletusurapolku... Tämä ei toimi, kun otetaan huomioon, kuinka paljon kipua joudut kärsimään startupista... YC:n portfoliossamme joka kerta, kun ajattelimme, että yrityksellä menee todella hyvin, mutta ei, perustajalla ei ollut syvää missiotajua." Videon lähde: @ycombinator (2018)