Sam Altman sobre cómo identificar a fundadores que pueden construir empresas de $10 mil millones "Es difícil escuchar una idea en una etapa muy temprana y decir: 'Sí, esta idea tiene lo que se necesita para ser una empresa de $10 mil millones.' Sin embargo, creo que puedes, con práctica, identificar a fundadores que tienen una oportunidad de crear una de esas empresas." Los primeros cuatro rasgos que Sam busca provienen del creador de gmail, Paul Buchheit: obsesión, enfoque, frugalidad y amor. A continuación, Sam busca inteligencia: "Puedes darle a un fundador una idea, pero el problema es que necesitan generar nuevas ideas para la empresa básicamente cada semana... Hicimos un experimento en Y Combinator donde financiamos 20 equipos de fundadores fuertes que no tenían ideas pero que, de otro modo, eran realmente buenos, y todos fracasaron. Lo que aprendimos es que los buenos fundadores tienen ideas todo el tiempo." El #6 son las habilidades de comunicación: "Gran parte de tu trabajo como fundador se trata de la comunicación: cada vez que contratas a alguien, vas a recaudar dinero, intentas vender el producto y estableces una dirección para la empresa. Una gran parte del trabajo de un fundador es ser un evangelista de la empresa. Si no tienes habilidades de comunicación sólidas o no las desarrollas rápidamente, estás en una gran desventaja." El #7 es la velocidad de ejecución. ¿Qué tan rápido puedes generar una hipótesis, probarla e implementarla? Sam observa que la mayoría de los fundadores lentos que pasaron por Y Combinator no lograron tener éxito: "Un ritmo implacable de ejecución está increíblemente correlacionado con el éxito." El #8 es la tasa de mejora del fundador: "Si miras a un fundador que viene a reunirse contigo para una ronda de semillas y comparas a ese fundador con Brian Chesky, te decepcionarás el 100% de las veces. Esa es la comparación equivocada... Deberías mirar la tasa de crecimiento del fundador... Los humanos siempre subestiman el crecimiento exponencial." El #9 son las motivaciones correctas: "Hay muchas personas que inician una startup porque piensan que es una forma de hacerse rico rápidamente, y desafortunadamente, simplemente no lo es. Así que las startups se han convertido en la nueva trayectoria profesional predeterminada para las personas ambiciosas... Esto no funciona dada la cantidad de dolor que tienes que sufrir por una startup... En nuestro portafolio en YC, cada vez que pensamos que una empresa iba a ir realmente bien y no lo hizo, el fundador no tenía un profundo sentido de misión." Fuente del video: @ycombinator (2018)