Sam Altman om hur man identifierar grundare som kan bygga företag för 10 miljarder dollar "Det är svårt att höra en idé i ett mycket tidigt skede och säga: 'Ja, den här idén har vad som krävs för att bli ett företag på 10 miljarder dollar'. Men jag tror att man med övning kan identifiera grundare som har en chans att skapa ett av dessa företag. De första fyra egenskaperna som Sam letar efter kommer från gmail-skaparen Paul Buchhiet: besatthet, fokus, sparsamhet och kärlek. Nästa steg är att Sam letar efter intelligens: "Du kan ge en grundare en idé, men problemet är att de måste komma med nya idéer för företaget i princip varje vecka... Vi provade ett experiment på Y Combinator där vi finansierade 20 team med starka grundare som inte hade idéer men som annars var riktigt bra, och alla misslyckades. Det vi lärde oss är att bra grundare har idéer hela tiden." #6 är kommunikationsförmåga: "Så mycket av ditt jobb som grundare handlar om kommunikation – varje gång du anställer någon går du dit för att samla in pengar, försöka sälja produkten och sätta en riktning för företaget. En stor del av en grundares jobb är att vara en evangelist för företaget. Om du inte har en stark kommunikationsförmåga eller om du inte utvecklar den snabbt är du i ett stort underläge." #7 är exekveringshastigheten. Hur snabbt kan du generera en hypotes, testa den och implementera den? Sam observerar att de flesta långsamma grundare som gick igenom Y Combinator inte blev framgångsrika: "En obeveklig takt av utförande är otroligt korrelerad med framgång." #8 är grundarens förbättringstakt: "Om du tittar på en grundare som kommer för att träffa dig för en såddrunda och jämför den grundaren med Brian Chesky, kommer du att bli besviken 100 % av gångerna. Det är fel jämförelse... Du bör titta på tillväxttakten för grundaren... Människor underskattar alltid exponentiell tillväxt." #9 är de rätta motivationerna: "Det finns många som startar en startup för att de tror att det är ett sätt att bli rik snabbt, och tyvärr är det inte det. Så startups har blivit den nya standardkarriärbanan för ambitiösa människor ... Detta fungerar inte med tanke på hur mycket smärta du måste lida av för en start... I vår portfölj på YC, varje gång vi trodde att ett företag skulle gå riktigt bra och inte gjorde det, hade grundaren inte en djup känsla av uppdrag." Videokälla: @ycombinator (2018)