Сэм Альтман о том, как определить основателей, которые могут создать компании стоимостью $10 миллиардов "Сложно услышать идею на самом раннем этапе и сказать: 'Да, эта идея имеет все шансы стать компанией стоимостью $10 миллиардов.' Однако, я думаю, что с практикой вы можете определить основателей, которые имеют шанс создать одну из таких компаний." Первые четыре качества, которые ищет Сэм, исходят от создателя gmail Пола Бухайта: одержимость, сосредоточенность, бережливость и любовь. Далее Сэм ищет интеллект: "Вы можете дать основателю идею, но проблема в том, что им нужно придумывать новые идеи для компании, по сути, каждую неделю... Мы провели эксперимент в Y Combinator, где финансировали 20 команд сильных основателей, у которых не было идей, но которые в остальном были действительно хороши, и все они провалились. Что мы узнали, так это то, что хорошие основатели всегда имеют идеи." #6 — это навыки коммуникации: "Так много из вашей работы как основателя связано с коммуникацией — каждый раз, когда вы нанимаете кого-то, пытаетесь привлечь деньги, пытаетесь продать продукт и установить направление для компании. Огромная часть работы основателя заключается в том, чтобы быть евангелистом компании. Если у вас нет сильных навыков коммуникации или вы не развиваете их быстро, вы находитесь в большом невыгодном положении." #7 — это скорость выполнения. Насколько быстро вы можете сформулировать гипотезу, протестировать ее и реализовать? Сэм отмечает, что большинство медленно движущихся основателей, которые прошли через Y Combinator, не добились успеха: "Неуклонный ритм выполнения невероятно коррелирует с успехом." #8 — это скорость улучшения основателя: "Если вы посмотрите на основателя, который приходит к вам на начальный раунд, и сравните этого основателя с Брайаном Чески, вы будете разочарованы 100% времени. Это неправильное сравнение... Вы должны смотреть на темп роста основателя... Люди всегда недооценивают экспоненциальный рост." #9 — это правильные мотивации: "Существует много людей, которые начинают стартап, потому что думают, что это способ быстро разбогатеть, и, к сожалению, это просто не так. Поэтому стартапы стали новой стандартной карьерной траекторией для амбициозных людей... Это не работает, учитывая количество боли, которую вам нужно пережить ради стартапа... В нашем портфеле в YC, каждый раз, когда мы думали, что компания будет действительно успешной, но этого не произошло, у основателя не было глубокого чувства миссии." Источник видео: @ycombinator (2018)