Sam Altman despre cum să identifici fondatorii care pot construi companii de 10 miliarde de dolari "Este dificil să auzi o idee într-un stadiu foarte incipient și să spui: "Da, această idee are ceea ce este necesar pentru a fi o companie de 10 miliarde de dolari". Cu toate acestea, cred că puteți, prin practică, să identificați fondatorii care au șansa de a crea una dintre aceste companii." Primele patru trăsături pe care le caută Sam provin de la creatorul gmail Paul Buchhiet: obsesie, concentrare, frugalitate și dragoste. Apoi, Sam caută informații: "Poți să-i dai o idee unui fondator, dar problema este că trebuie să vină cu idei noi pentru companie practic în fiecare săptămână... Am încercat un experiment la Y Combinator, unde am finanțat 20 de echipe de fondatori puternici care nu aveau idei, dar erau foarte buni, și toți au eșuat. Ceea ce am învățat este că fondatorii buni au idei tot timpul." #6 este abilitățile de comunicare: "O mare parte din munca ta ca fondator este despre comunicare – de fiecare dată când angajezi pe cineva, mergi să strângi bani, încerci să vinzi produsul și stabilești o direcție pentru companie. O mare parte din munca unui fondator este să fie un evanghelist pentru companie. Dacă nu ai abilități puternice de comunicare sau nu le dezvolți rapid, ești într-un mare dezavantaj." #7 este viteza de execuție. Cât de repede poți genera o ipoteză, o poți testa și implementa? Sam observă că majoritatea fondatorilor care au trecut prin Y Combinator nu au avut succes: "O cadență neîncetată de execuție este incredibil de corelată cu succesul". #8 este rata de îmbunătățire a fondatorului: "Dacă te uiți la un fondator care vine să te întâlnească pentru o rundă de semințe și îl compari cu Brian Chesky, vei fi dezamăgit 100% din timp. Aceasta este o comparație greșită... Ar trebui să vă uitați la rata de creștere a fondatorului... Oamenii subestimează întotdeauna creșterea exponențială." #9 este motivația corectă: "Există o mulțime de oameni care încep un startup pentru că cred că este o modalitate de a se îmbogăți rapid și, din păcate, pur și simplu nu este. Așadar, startup-urile au devenit noua traiectorie implicită a carierei pentru oamenii ambițioși... Acest lucru nu funcționează, având în vedere cantitatea de durere pe care trebuie să o suferiți pentru un startup... În portofoliul nostru de la YC, de fiecare dată când am crezut că o companie va merge foarte bine și nu a făcut-o, fondatorul nu a avut un simț profund al misiunii." Sursa video: @ycombinator (2018)