Sam Altman over hoe je oprichters kunt identificeren die $10 miljard bedrijven kunnen bouwen "Het is moeilijk om een idee in een zeer vroeg stadium te horen en te zeggen: 'Ja, dit idee heeft wat nodig is om een $10 miljard bedrijf te zijn.' Maar ik denk dat je, met oefening, oprichters kunt identificeren die een kans hebben om een van die bedrijven te creëren.'" De eerste vier eigenschappen waar Sam naar kijkt komen van gmail-maker Paul Buchheit: obsessie, focus, zuinigheid en liefde. Vervolgens kijkt Sam naar intelligentie: "Je kunt een oprichter een idee geven, maar het probleem is dat ze elke week nieuwe ideeën voor het bedrijf moeten bedenken... We hebben een experiment gedaan bij Y Combinator waar we 20 teams van sterke oprichters financierden die geen ideeën hadden maar verder echt goed waren, en ze faalden allemaal. Wat we leerden is dat goede oprichters altijd ideeën hebben." #6 zijn communicatieve vaardigheden: "Zoveel van je werk als oprichter draait om communicatie—elke keer dat je iemand aanneemt, geld probeert in te zamelen, probeert het product te verkopen en een richting voor het bedrijf vaststelt. Een enorm deel van het werk van een oprichter is het zijn van een evangelist voor het bedrijf. Als je geen sterke communicatieve vaardigheden hebt of ze niet snel ontwikkelt, ben je op een groot nadeel." #7 is de snelheid van uitvoering. Hoe snel kun je een hypothese genereren, deze testen en implementeren? Sam merkt op dat de meeste langzaam bewegende oprichters die door Y Combinator gingen, niet succesvol werden: "Een onophoudelijke cadans van uitvoering is ongelooflijk gecorreleerd met succes." #8 is de verbeteringssnelheid van de oprichter: "Als je kijkt naar een oprichter die bij je komt voor een seedronde en die oprichter vergelijkt met Brian Chesky, zul je 100% van de tijd teleurgesteld zijn. Dat is de verkeerde vergelijking... Je moet kijken naar de groeisnelheid van de oprichter... Mensen onderschatten altijd exponentiële groei." #9 zijn de juiste motivaties: "Er zijn veel mensen die een startup beginnen omdat ze denken dat het een manier is om snel rijk te worden, en helaas is dat gewoon niet zo. Dus startups zijn de nieuwe standaard loopbaantraject voor ambitieuze mensen geworden... Dit werkt niet gezien de hoeveelheid pijn die je moet lijden voor een startup... In onze portefeuille bij YC, elke keer dat we dachten dat een bedrijf echt goed zou gaan en dat niet deed, had de oprichter geen diep gevoel van missie." Videobron: @ycombinator (2018)