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Concernant la question de savoir si l'IA va remplacer nos emplois, c'est peut-être le sujet dont nous avons le plus parlé et le plus anxieusement au cours des deux dernières années. La plupart des discussions auxquelles j'ai participé étaient remplies de déclarations telles que "je pense que", "je suppose que", "j'ai entendu dire que", avec de grandes prédictions, ou des comparaisons avec la révolution industrielle ou l'essor d'Internet, sans données réelles.
Un auteur nommé Henley Wing Chiu a fait quelque chose que beaucoup de gens souhaitaient faire mais n'avaient pas l'énergie pour le faire : il a analysé près de 180 millions d'offres d'emploi mondiales de 2023 à octobre 2025, comparant les besoins en recrutement pour 2024 et 2025, en identifiant quels postes spécifiques avaient diminué et lesquels avaient augmenté.
Un chiffre concret est que le nombre total d'offres d'emploi dans le monde en 2025 a diminué de 8 % par rapport à 2024. Ce chiffre de -8 % est une base ; si la baisse des postes est supérieure à ce chiffre, cela signifie que le nombre de postes a diminué.
1. Domaine créatif : forte baisse des postes d'exécution créative
Dans le Top 10 des postes ayant le plus chuté en 2025, trois proviennent du secteur créatif :
- Artiste en graphisme informatique (-33 %) : comprend les artistes 3D, les spécialistes des effets visuels, etc.
- Photographe (-28 %)
- Écrivain (-28 %) : comprend les rédacteurs, les éditeurs, les auteurs de documentation technique, etc.
La baisse atteint environ 30 %, bien au-delà de la base de -8 %, et c'est la deuxième année consécutive de baisse. Cela peut presque être considéré comme un déclin structurel, et non comme une fluctuation du marché.
Cependant, toutes les données du secteur créatif ne sont pas en baisse ; les postes de directeur créatif, de responsable créatif, de designer graphique et de designer produit ont des baisses bien inférieures à celles des postes d'exécution mentionnés ci-dessus, se maintenant à peu près au niveau du marché, voire mieux.
Ce que l'IA remplace, c'est la partie exécutive du travail créatif, et non la partie stratégique.
Cela correspond également à l'intuition : pour l'exécution créative, l'IA peut déjà créer des images, voire générer des vidéos, rapidement, efficacement et à moindre coût. Mais les postes de stratégie créative, comme communiquer avec les clients, comprendre les besoins, élaborer des stratégies, saisir le style, itérer les retours et étudier les utilisateurs, nécessitent des décisions complexes, de l'empathie et une réflexion stratégique, des tâches que l'IA ne peut pas encore accomplir.
Les "postes d'exécution créative" sont en forte diminution, tandis que les "postes de stratégie créative" restent solides.
2. Par niveau : l'IA habilite les cadres, élimine les travailleurs
Examinons la variation des postes par niveau :
- Cadres supérieurs (directeurs, vice-présidents, niveau C) : -1,7 %, bien que cela soit également en baisse, c'est moins que la baisse globale de -8 %.
- Cadres intermédiaires (managers) : -5,7 %
- Contributeurs individuels (IC, c'est-à-dire employés de première ligne) : -9,0 %, ce qui est pire que la base de -8 %.
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