Marc Andreessen tentang apa yang membuat Elon tidak mungkin bersaing "Saya tidak tahu ada CEO lain yang beroperasi seperti yang dia lakukan." Marc percaya Anda harus kembali ke sejarah ke para industrialis di akhir 1800-an dan awal 1900-an untuk menemukan pendiri yang sebanding dengan Elon Musk (misalnya Henry Ford, Andrew Carnegie, Thomas Watson, Andrew Mellon, Cornelius Vanderbilt). "Orang-orang itu berlari sangat mirip dengan cara Elon menjalankan segalanya... Hal yang paling penting adalah pengabdian yang luar biasa dari pemimpin perusahaan untuk sepenuhnya memahami apa yang dilakukan perusahaan, untuk benar-benar berpengetahuan tentang setiap aspeknya, dan berada di parit dan berbicara langsung dengan orang-orang yang melakukan pekerjaan untuk memahami masalah secara mendalam. Dan kemudian menjadi pemecah masalah utama dalam organisasi. Pada dasarnya apa yang dilakukan Elon adalah dia muncul setiap minggu di setiap perusahaannya, mengidentifikasi masalah terbesar yang dihadapi perusahaan minggu itu dan dia memperbaikinya. Dia melakukannya setiap minggu selama 52 minggu berturut-turut dan kemudian masing-masing perusahaannya telah memecahkan 52 masalah terbesar tahun itu." Marc menyandingkan proses ini dengan CEO yang lebih konvensional yang menanggapi masalah dengan perencanaan, rapat, dan laporan. Faktor penting lainnya dalam kesuksesan Elon yang ditunjukkan Marc adalah kemampuannya untuk menarik bakat luar biasa: "Banyak orang terbaik di dunia ingin bekerja dengannya karena jika Anda bekerja dengan Elon, ekspektasinya melampaui atap dalam hal tingkat kinerja Anda. Dan dia akan tahu siapa Anda dan apa yang telah Anda lakukan. Dia akan tahu apa yang telah Anda lakukan minggu ini dan jika Anda berkinerja buruk. Dan dia mungkin memecat Anda dalam pertemuan jika Anda tidak menanggung beban Anda. Tetapi jika Anda berkomitmen pada perusahaan seperti dia, dan pekerja keras dan mampu, banyak orang yang telah bekerja untuknya mengatakan bahwa mereka memiliki pengalaman terbaik dalam hidup mereka." Marc mengingat kalimat terkenal dari seseorang yang bergabung dengan SpaceX dari perusahaan kedirgantaraan lain dan berkata, "Ini seperti dijatuhkan ke zona kompetensi yang mengejutkan. Semua orang di sekitar saya sangat kompeten." Dan terakhir, seperti yang dikatakan Marc, kemampuan teknis Elon adalah keunggulan kompetitif lainnya dibandingkan CEO non-teknis: "Ketika dia mengidentifikasi kemacetan, dia pergi dan berbicara dengan insinyur lini yang memahami sifat teknis dari kemacetan ... Dia tidak meminta VP of Engineering untuk meminta Direktur Teknik meminta manajer meminta kontributor individu untuk menulis laporan yang akan ditinjau dalam tiga minggu. Dia tidak melakukan itu. Apa yang dia lakukan adalah dia pergi dan secara pribadi menemukan insinyur yang benar-benar memiliki pengetahuan tentang benda itu, dan kemudian dia duduk di ruangan dengan insinyur itu dan memperbaiki masalah dengan mereka. Dan sekali lagi, inilah mengapa dia menginspirasi kesetiaan yang luar biasa terutama dari orang-orang teknis yang bekerja dengannya. Mereka hanya seperti, 'Wow, jika saya menghadapi masalah yang tidak saya tahu bagaimana menyelesaikannya, Elon Musk yang aneh akan muncul di Gulfstream-nya dan dia akan duduk bersama saya semalaman di depan keyboard atau di depan lini manufaktur dan membantu saya mencari tahu ini.'" Sumber video: @ChrisWillx (2024)