Марк Андриссен о том, что делает Илона невозможным для конкуренции «Я не знаю другого генерального директора, который бы работал так, как он.» Марк считает, что нужно вернуться в историю к промышленникам конца 1800-х и начала 1900-х годов, чтобы найти основателей, сравнимых с Илоном Маском (например, Генри Форд, Эндрю Карнеги, Томас Уотсон, Эндрю Меллон, Корнелиус Вандербильт). «Эти ребята управляли очень похоже на то, как Илон управляет делами... Главное — это невероятная преданность лидера компании, чтобы полностью и глубоко понять, чем занимается компания, быть полностью осведомленным о каждом аспекте и находиться в гуще событий, общаясь напрямую с людьми, которые выполняют работу, чтобы глубоко понять проблемы. А затем быть ведущим решателем проблем в организации. По сути, что делает Илон, так это каждую неделю появляется в каждой из своих компаний, выявляет самую большую проблему, с которой компания сталкивается на этой неделе, и решает её. Он делает это каждую неделю в течение 52 недель подряд, и тогда каждая из его компаний решает 52 самые большие проблемы за год.» Марк противопоставляет этот процесс более традиционным генеральным директорам, которые реагируют на проблемы с помощью планирования, встреч и отчетов. Другим важным фактором успеха Илона, на который указывает Марк, является его способность привлекать невероятные таланты: «Многие из лучших людей в мире хотят работать с ним, потому что если вы работаете с Илоном, ожидания зашкаливают с точки зрения вашего уровня производительности. И он будет знать, кто вы и что вы сделали. Он будет знать, что вы сделали на этой неделе, и если вы не справляетесь. И он может уволить вас на встрече, если вы не справляетесь с нагрузкой. Но если вы так же преданы компании, как и он, трудолюбивы и способны, многие люди, которые работали на него, говорят, что это был лучший опыт в их жизни.» Марк вспоминает известную фразу от кого-то, кто пришел в SpaceX из другой аэрокосмической компании и сказал: «Это как быть брошенным в зону шокирующей компетентности. Все вокруг меня настолько абсолютно компетентны.» И, наконец, как утверждает Марк, технические способности Илона — это еще одно конкурентное преимущество по сравнению с нетехническими генеральными директорами: «Когда он выявляет узкое место, он идет и разговаривает с линейными инженерами, которые понимают техническую природу узкого места... Он не просит вице-президента по инженерии попросить директора по инженерии попросить менеджера попросить индивидуального сотрудника написать отчет, который будет рассмотрен через три недели. Он этого не делает. Что он делает, так это лично находит инженера, который действительно обладает знаниями о предмете, и затем сидит в комнате с этим инженером и решает проблему вместе с ним. И снова, именно поэтому он вдохновляет такую невероятную лояльность, особенно среди технических людей, с которыми он работает. Они просто говорят: «Вау, если я сталкиваюсь с проблемой, которую не знаю, как решить, чертов Илон Маск прилетит на своем Gulfstream и будет сидеть со мной всю ночь перед клавиатурой или перед производственной линией и поможет мне разобраться с этим.» Источник видео: @ChrisWillx (2024)