Marc Andreessen om vad som gör Elon omöjlig att konkurrera med "Jag känner inte till någon annan vd som arbetar på det sätt som han gör." Marc anser att man måste gå tillbaka i historien till industrimännen i slutet av 1800-talet och början av 1900-talet för att hitta grundare som kan jämföras med Elon Musk (t.ex. Henry Ford, Andrew Carnegie, Thomas Watson, Andrew Mellon, Cornelius Vanderbilt). "De där killarna sprang väldigt likt hur Elon driver saker och ting... Det viktigaste är just denna otroliga hängivenhet från företagets ledare att helt, djupt förstå vad företaget gör, att vara fullständigt kunnig om varje aspekt av det och att vara i skyttegravarna och prata direkt med de människor som gör jobbet för att djupt förstå problemen. Och sedan vara den ledande problemlösaren i organisationen. Vad Elon gör är att han dyker upp varje vecka på vart och ett av sina företag, identifierar det största problemet som företaget har den veckan och han fixar det. Han gör det varje vecka i 52 veckor i sträck och sedan har vart och ett av hans företag löst de 52 största problemen det året. Marc jämför denna process med mer konventionella vd:ar som svarar på problem med planering, möten och rapporter. Den andra avgörande faktorn för Elons framgång som Marc pekar på är hans förmåga att locka till sig otroliga talanger: "Många av de bästa människorna i världen vill arbeta med honom, för om du arbetar med Elon är förväntningarna höga när det gäller din prestationsnivå. Och han kommer att veta vem du är och vad du har gjort. Han kommer att veta vad du har gjort den här veckan och om du underpresterar. Och han kan avskeda dig på mötet om du inte bär din vikt. Men om man är lika engagerad i företaget som han är, och hårt arbetande och kompetent, säger många som har arbetat för honom att de har haft den bästa upplevelsen i sitt liv." Marc minns en berömd replik från någon som kom till SpaceX från ett annat rymdföretag och sa: "Det är som att släppas in i en chockerande kompetenszon. Alla runt omkring mig är så absolut kompetenta." Och slutligen, som Marc hävdar, är Elons tekniska förmåga en annan konkurrensfördel jämfört med icke-tekniska vd:ar: "När han identifierar flaskhalsen går han och pratar med linjeingenjörerna som förstår flaskhalsens tekniska natur ... Han ber inte vice ordföranden för teknik att be teknikchefen att be chefen att be den enskilda bidragsgivaren att skriva en rapport som ska granskas om tre veckor. Det gör han inte. Vad han gör är att han personligen går och hittar den ingenjör som faktiskt har kunskapen om saken, och sedan sätter han sig i rummet med den ingenjören och löser problemet med dem. Och återigen, det är därför han inspirerar till en sådan otrolig lojalitet, särskilt från de tekniska människor som han arbetar med. De säger bara: 'Wow, om jag står inför ett problem som jag inte vet hur jag ska lösa, kommer Elon Musk att dyka upp i sin Gulfstream och han kommer att sitta med mig över natten framför tangentbordet eller framför tillverkningslinjen och hjälpa mig att ta reda på det här.'" Videokälla: @ChrisWillx (2024)