Venture hiring is vreemd omdat het meestal extreem lang of extreem snel is. Er is geen 4-6 weken durend "proces" om de baan te krijgen. Ik praat vaak met aspirant-investeerders die al een paar weken met een fonds praten en denken dat ze op het punt staan de baan te krijgen. En dan praat ik een paar maanden later met hen en zijn ze super teleurgesteld over hoe langzaam het proces verloopt. Tenzij het een puur junior ondersteuningsrol (sourcing/diligence) is waarvoor ze actief aan het werven zijn, moet je waarschijnlijk dat fonds meer dan 6 maanden leren kennen voordat ze je de baan aanbieden. De redenen hiervoor zijn er een paar: 1) de beste rollen worden gecreëerd of niet breed geadverteerd, dus je dwingt ze meestal om een nieuwe rol toe te voegen waarvoor ze niet aan het werven waren, wat het moeilijker maakt om een drijfveer te creëren om snel te bewegen. Het gezegde dat venture bedrijven nooit werven en altijd werven is heel waar. 2) meer investeerders maken meestal een team slechter, niet beter 3) meer investeerders verdunt de carry-economie 4) vertrouwen is echt moeilijk in kleine teams 5) de vraag naar goede venture banen is hoger dan het aanbod, dus je concurreert tegen veel getalenteerde mensen 6) werving is misschien de vijfde belangrijkste activiteit op elk moment binnen een bedrijf, dus het is gemakkelijk om het uit te stellen Ik heb een jaar met Susa gesproken voordat ik me aansloot en dat verhaal is super gebruikelijk. De enige uitzondering is wanneer een fonds je bijna opjaagt omdat ze op zoek zijn naar jouw sectorexpertise of netwerk en bereid zijn snel te bewegen om dat te doen. Dat is zeldzaam. De les is om veel ijzers in het vuur te houden en niet te veel te focussen op de opwinding van een paar vergaderingen. Speel het lange spel en bouw echte relaties op, want het zal waarschijnlijk langzamer gaan dan je denkt om binnen te komen.