Venture-ansettelser er merkelig fordi det vanligvis er ekstremt langt eller veldig raskt. Det er ingen 4-6 ukers "prosess" for å få jobben. Jeg snakker ofte med håpefulle investorer som har snakket med et fond i noen uker og tror de er i ferd med å få jobben. Og så snakker jeg med dem noen måneder senere, og de er veldig skuffet over hvor sakte prosessen går. Med mindre det er en ren junior supportrolle (sourcing/diligence) som de aktivt ansetter til, må du sannsynligvis bli kjent med fondet i 6+ måneder før de tilbyr deg jobben. Årsakene til dette er flere: 1) de beste rollene blir generelt opprettet eller ikke annonsert, så du tvinger dem vanligvis til å legge til en nettopp ny rolle de ikke ansatte til, noe som gjør det vanskeligere å lage en tvingende funksjon for å flytte raskt. Ordtaket om at venturefirmaer aldri ansetter og alltid ansetter, er veldig sant. 2) flere investorer gjør vanligvis et team dårligere, ikke bedre 3) Flere investorer fortynner bæreøkonomi 4) Tillit er veldig vanskelig i små team 5) Etterspørselen etter gode venturejobber er høyere enn tilbudet, så du konkurrerer mot mange talentfulle folk 6) Ansettelser er kanskje den femte viktigste aktiviteten til enhver tid i et firma, så det er lett å utsette det Jeg snakket med Susa i et år før jeg begynte, og den historien er veldig vanlig. Det eneste unntaket er når et fond nesten søker deg fordi de ser etter din sektorekspertise eller nettverk og er villige til å handle raskt for å gjøre det. Det er sjeldent. Poenget er å holde mange kjeler i brannen og ikke overdrive spenningen fra et par møter. Spill det lange spillet og bygg ekte relasjoner, for det vil sannsynligvis gå saktere enn du tror å bryte inn.