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Prenons cela depuis les premiers principes.
Le jeu de chaînes actuel est trop dogmatique sur la manière dont les chaînes se différencient et comment elles servent les utilisateurs.
En pratique, les chaînes ne se différencient vraiment que sur deux choses : leur jeton et leur écosystème.
La plupart des jetons sont une proposition de valeur faible.
Ils demandent aux utilisateurs de soutenir un nouvel écosystème avant qu'une réelle utilité n'existe, et dans de nombreux cas, ils ont été en baisse uniquement.
La plupart des écosystèmes sont également des dérivés les uns des autres. Au niveau de l'application, seules quelques équipes sont dignes de confiance avec un capital significatif. Mais d'un autre côté, la nouveauté ne crée pas de confiance, et les équipes non éprouvées ne l'obtiennent que rarement, donc le capital ne s'accumule jamais.
Le résultat est prévisible : une liquidité superficielle ou des écosystèmes de copie-collage.
La réponse commune est la spécialisation. Choisissez un cas d'utilisation. Soyez la meilleure chaîne pour X.
Cela manque toujours le problème central.
Même si vous exécutez bien, les cas d'utilisation tombent in et out de faveur. Les besoins des utilisateurs changent. Les marchés tournent. Plus important encore, aucun écosystème n'est prêt à servir les utilisateurs de manière matérielle dès le premier jour.
Ou le 30ème jour.
Ou le 90ème jour.
Souvent même pas dans la première année.
La confiance, la liquidité et la maturité des produits prennent du temps.
Si vous vous enfermez dans une définition étroite dès le début, vous limitez votre capacité à servir les utilisateurs à mesure que leurs besoins évoluent, et vous comprimez le temps dont votre écosystème a besoin pour mûrir.
Si vous poussez cela à sa conclusion logique, il n'y a vraiment qu'une seule solution.
Une chaîne doit gagner une distribution différenciée et soutenir sans relâche les besoins des utilisateurs, même si cela signifie diriger les utilisateurs en dehors de son propre écosystème.
C'est la partie que la plupart des chaînes ne sont pas prêtes à accepter. ...
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