Hãy bắt đầu từ những nguyên tắc cơ bản. Trò chơi chuỗi hiện tại quá giáo điều về cách mà các chuỗi phân biệt và phục vụ người dùng. Trên thực tế, các chuỗi chỉ thực sự phân biệt trên hai điều: token của chúng và hệ sinh thái của chúng. Hầu hết các token đều có giá trị đề xuất yếu. Chúng yêu cầu người dùng phải bảo lãnh cho một hệ sinh thái mới trước khi bất kỳ tiện ích thực sự nào tồn tại, và trong nhiều trường hợp, chúng chỉ giảm giá. Hầu hết các hệ sinh thái cũng là các sản phẩm phái sinh của nhau. Ở tầng ứng dụng, chỉ có một số ít đội ngũ được tin tưởng với vốn có ý nghĩa. Nhưng mặt khác, sự mới mẻ không tạo ra niềm tin, và các đội ngũ chưa được chứng minh hiếm khi kiếm được niềm tin, vì vậy vốn không bao giờ tích lũy. Kết quả là dễ đoán: thanh khoản nông hoặc các hệ sinh thái sao chép. Phản ứng phổ biến là chuyên môn hóa. Chọn một trường hợp sử dụng. Trở thành chuỗi tốt nhất cho X. Điều đó vẫn bỏ lỡ vấn đề cốt lõi. Ngay cả khi bạn thực hiện tốt, các trường hợp sử dụng sẽ lên xuống theo thời gian. Nhu cầu của người dùng thay đổi. Thị trường xoay vòng. Quan trọng hơn, không có hệ sinh thái nào sẵn sàng phục vụ người dùng một cách thực chất vào Ngày 1. Hay Ngày 30. Hay Ngày 90. Thường là không ngay cả trong năm đầu tiên. Niềm tin, thanh khoản và độ trưởng thành của sản phẩm cần thời gian. Nếu bạn khóa mình vào một định nghĩa hẹp từ sớm, bạn sẽ hạn chế khả năng phục vụ người dùng khi nhu cầu của họ phát triển, và bạn sẽ nén thời gian mà hệ sinh thái của bạn có để trưởng thành. Nếu bạn đưa điều này đến kết luận hợp lý của nó, thực sự chỉ có một giải pháp. Một chuỗi phải kiếm được phân phối khác biệt và không ngừng hỗ trợ nhu cầu của người dùng, ngay cả khi điều đó có nghĩa là dẫn dắt người dùng ra ngoài hệ sinh thái của chính nó. Đây là phần mà hầu hết các chuỗi không sẵn lòng chấp nhận. ...