反壟斷思維和執法的一個問題是，根據經驗和證據的更新非常少。這比宏觀政策中看到的要少得多——要明確的是，宏觀政策中也不夠。 以 Roomba 為例。 一個 🧵 .

美國和歐洲的監管機構阻止了亞馬遜收購iRobot的提議。 iRobot並未申請破產，將由其主要債權人，一家中國公司收購。 從消費者、競爭或國家利益的角度來看，這並不是一個好的結果。

聽到更多支持這一點的人談談他們錯在哪裡、學到了什麼教訓以及他們會做出什麼不同的決定，會很好。 例如，美聯儲經常這樣做——它在2021年犯了一個大錯誤，但在2025年迅速承認並糾正了這一錯誤。

許多（但絕對不是全部）宏觀評論員在這方面做得相當不錯。他們會做出各種預測或建議，事情的結果卻有所不同，他們解釋差異並以改變的方式行動。我知道我也會嘗試這樣做。

但我很少聽到反壟斷中最響亮的聲音中提到這一點。這包括支持阻止這次合併的新布蘭德派，他們傾向於將幾乎所有事情都視為進一步加強反壟斷執法的理由。

但對於那些更接近傳統或芝加哥觀點的人來說，如果你喜歡這個主題中的一切，我也想對你說同樣的話。你何時見過一個合併獲得批准，而其效率或承諾沒有實現？這如何改變了你未來的看法？

@billbaer50 如果你繼續認為這在事前或事後都是一個好決定，那也沒關係。但我希望能找到一些公共評論者，他們至少在事後承認過自己曾經的看法並沒有如他們所想的那樣成功。這個世界是個複雜的地方。