Na 5 jaar het bestuderen van de psychologie van overtuigingen, heb ik iets tegenintuïtiefs ontdekt: Hoge presteerders hebben niet minder twijfels dan anderen. Ze kiezen gewoon andere overtuigingen. Wanneer ze geconfronteerd worden met "Ik ben te oud," denken ze "Dit is mijn startpunt." Wanneer ze horen "Dat kan je niet," reageren ze met "Ik heb het nog niet gedaan." Wanneer er obstakels verschijnen, zien ze informatie (geen stopborden). Ik heb 12 overtuigingspatronen in kaart gebracht die mensen scheiden die vast blijven zitten van degenen die doorbreken. De linkerkolom zijn overtuigingen die ons doen opgeven. De rechterkolom zijn overtuigingen die leiden tot blijvende actie. 𝗬𝗢𝗨𝗥 𝗧𝗨𝗥𝗡: 1️⃣ Kies EEN beperkende overtuiging die je deze week bij jezelf opmerkt. 3️⃣ Vervang deze door de versterkende tegenhanger. 4️⃣ Acteer er dan op, zelfs imperfect. Zo gebeurt verandering daadwerkelijk. Met welk overtuigingspatroon heb je de meeste moeite?

Dit idee heeft mijn leven veranderd: "Portfolio van Perspectieven" Tijdens het schrijven van mijn aankomende boek Beyond Belief, ontdekte ik dat veel van onze "relatie" problemen eigenlijk "perspectief" problemen zijn. We zien mensen niet zoals ze zijn. Maar door de overtuigingen en aannames die we al hebben. 🧵

Een van de meest onderschatte eigenschappen: Aangenaam zijn om mee samen te werken. Veel mensen gaan ervan uit dat succes voortkomt uit het feit dat je de meest getalenteerde persoon in de kamer bent. In de praktijk gaan kansen naar mensen die anderen vertrouwen, respecteren en graag mee samenwerken. "Aangenaam om mee samen te werken" betekent niet dat je het altijd eens bent of passief bent. Het betekent betrouwbaar. Duidelijk. Constructief. Het komt tot uiting in kleine, herhaalbare gedragingen: → Helpen bij het oplossen van problemen in plaats van ze alleen maar aan te wijzen → Zorgvuldig luisteren en onthouden wat belangrijk is → Consistent leveren zonder dat er opvolging nodig is → Kalm blijven wanneer het stressvol wordt → Eerlijk spreken, zonder het werk moeilijker te maken dan nodig is In de loop van de tijd stapelen deze gedragingen zich op. Ze bouwen vertrouwen op. Ze leiden tot herhaalkansen. Ze zorgen ervoor dat je wordt uitgenodigd in kamers waar je nooit om hebt gevraagd om binnen te komen. Aangenaam zijn om mee samen te werken vereist geen speciaal talent of een persoonlijkheidsverandering. Maar het kan een van de vaardigheden met het hoogste rendement zijn die je ontwikkelt gedurende je carrière.