Tugas seorang Pendiri dan CEO sederhana tetapi tidak mudah - buat dan pegang Visi (harus dua huruf kapital I), dan membuat tim bertanggung jawab atas eksekusi. Ben berbicara tentang hal ini dalam hal yang sulit tentang hal-hal sulit: pekerjaan nyata CEO memastikan kisah perusahaan jelas, menarik, dan secara konsisten diperkuat dan kemudian meminta pertanggungjawaban siapa pun yang gagal. Pemimpin palsu bersembunyi di balik pengacara, tim, atau lapisan proses yang tak ada habisnya tidak memilikinya. Jika kegagalan terjadi di berbagai kelompok di perusahaan, itu perlu dijelaskan dengan jelas dan transparan dan kemudian tindakan perlu diambil untuk memperbaiki masalah tersebut. Saya melihat beberapa pendiri luar biasa berkembang menjadi tingkat kepemimpinan ini. Yang lain keras kepala, terjebak dalam cara mereka dan gagal Saya tertarik dengan pemenang dan akan memberi mereka keuntungan yang tidak adil untuk ekosistem baru, bahkan mungkin memulai bisnis dan mendapatkan kantor untuk melakukannya.