O trabalho de um fundador e CEO é simples, mas não é fácil - criar e manter a Visão (deve ser dois I's maiúsculos) e manter a equipe responsável pela execução. Ben fala sobre isso na coisa difícil sobre coisas difíceis: o trabalho real do CEO para garantir que a história da empresa seja clara, convincente e consistentemente reforçada e, em seguida, responsabilizar qualquer um que fique aquém. Líderes falsos se escondem atrás de advogados, equipes ou camadas intermináveis de processo simplesmente não têm. Se a falha estiver acontecendo em diferentes grupos da empresa, ela precisa ser explicada de forma clara e transparente e, em seguida, medidas precisam ser tomadas para corrigir esses problemas. Estou vendo alguns fundadores incríveis evoluírem para esse nível de liderança. Outros são teimosos, presos em seus caminhos e estão falhando Estou interessado nos vencedores e estarei dando a eles uma vantagem injusta para um novo ecossistema, pode até começar um negócio e conseguir um escritório para fazê-lo.