Gründere tolererer ofte kronisk langsom svikt i stedet for å møte akutte smertefulle valg. I stedet for å stenge ned, snu eller sparke noen senior som ikke trener, fortsetter de å dra ting i måneder eller år. Kroniske smerter i startups ser slik ut: >> flat vekst som alle rasjonaliserer som "vi er fortsatt tidlig" >> sakte krympende rullebanen mens du venter på en mirakeløkning >> teammedlemmer underpresterer, men "for lojale" til å gi slipp >> et produkt som brukerne tolererer, men ikke elsker, holdes i live med rabatter eller tilskudd Akutte smerter ser slik ut: >> å konfrontere teammedlemmet ditt >> å innrømme at produktet er feil og svinge til noe nytt >> kutte 40 % av teamet for å overleve >> å gå bort fra sunk costs og gjenoppbygge fra bunnen av Grunnleggerinstinktet er ofte å unngå dramaet, den tøffe samtalen, oppfatningen av fiasko – selv om det betyr å blø sakte ut. Men gründerne som vinner er vanligvis de som er villige til å ta det akutte slaget, fordi de slutter å tape sakte og gir seg selv en sjanse på en ny kurve.