Ich möchte jedem Gründer eines Startups die Erlaubnis geben, Kandidaten basierend auf dem Gefühl einzustellen. Aber ich werde dir den Wortschatz geben, um dich dabei besser zu fühlen. Führungskräfte lehnen "Vibes-Einstellungen" ab, weil es faul klingt. Als würdest du deine Sorgfaltspflicht nicht erfüllen. Die Menschen mögen keine gefühlsbasierten Entscheidungen und kehren nur zu dem zurück, was die Beweise sagen. Aber Rekrutierung ist ein menschliches Spiel und Menschen haben Gefühle. Deshalb musst du berücksichtigen, wie jemand dich fühlen lässt, bei der Entscheidung. Was bedeutet das also in der Praxis mit Kandidaten? Es bedeutet, dass du auf das Intangible achtest. Bekommst du Energie aus den Gesprächen? Inspiriert dich das Vertrauen und gibt dir innere Ruhe? Fühlst du Aufregung und nicht Angst, wenn du ihre Anrufer-ID auf deinem Telefon siehst? Fühlst du eine chemische Verbindung im Gespräch? Ziehst du sie natürlich an und möchtest mehr Zeit mit ihnen verbringen? Gute Nachrichten - in einem Startup lebst du im Grunde genommen mit ihnen. Mit diesen Einstellungen fühlt sich alles einfach richtig an. Entscheidungen werden leicht getroffen, Konflikte und Streitigkeiten lösen sich in Sekunden und nicht in Stunden, und die Bausteine des Vertrauens stapeln sich übereinander. Du hast solche Menschen jetzt schon in deinem Team. Du weißt, wer sie sind. Das Interview ist eine Informationssammlung, und wie ein Kandidat dich fühlen lässt (Die Vibes) ist ebenso wichtig wie ihre Hausaufgabenbewertung, das Verhaltensinterview und spezifische Kompetenzen. Selbst wenn jemand auf dem Papier perfekt ist, kannst du die Dinge nicht in der Qualität und Geschwindigkeit erledigen, die ein Startup erfordert, wenn du weiterhin diese kleinen Momente der Reibung hast, die das Vertrauen und die Kommunikation, die nötig sind, um erfolgreich zu sein, brechen. Du wirst dein Leben damit verbringen, mit ihnen zu bauen. Du musst die Vibes genießen!