Quiero dar a cada fundador de startup permiso para contratar candidatos basándose en las vibras. Pero te voy a dar el vocabulario para sentirte mejor al respecto. Los líderes resisten la "contratación por vibras" porque suena perezoso. Como si no estuvieras haciendo la debida diligencia. A la gente no le gustan las decisiones basadas en sentimientos y regresan solo a lo que dice la evidencia. Pero reclutar es un juego humano y los humanos tienen sentimientos. Por eso debes incorporar cómo te hace sentir alguien en la decisión. Entonces, ¿qué significa esto en la práctica con los candidatos? Significa que prestas atención a lo intangible. ¿Te da energía las conversaciones? ¿Te inspiran confianza y tranquilidad? ¿Sientes emoción y no ansiedad cuando ves su identificador de llamada en tu teléfono? ¿Sientes química conversacional? ¿Te atraes naturalmente hacia ellos y quieres pasar más tiempo con ellos? Buenas noticias: en una startup, básicamente estás viviendo con ellos. Con estas contrataciones, todo simplemente se siente bien. Las decisiones se toman fácilmente, los conflictos y argumentos se resuelven en segundos, no en horas, y los bloques de construcción de la confianza se apilan unos sobre otros. Tienes personas así en tu equipo ahora mismo. Sabes quiénes son. Entrevistar es un ejercicio de recopilación de información, y cómo un candidato te hace sentir (Las Vibras) es tan importante como su evaluación final, la entrevista conductual y las competencias específicas. Incluso si alguien es perfecto en papel, no puedes hacer las cosas con la calidad y velocidad que una startup requiere si sigues teniendo esos pequeños momentos de fricción que fracturan la confianza y la comunicación necesarias para sobresalir. Estás a punto de pasar tu vida construyendo con ellos. ¡Necesitas disfrutar de las vibras!