Jeg vil gi hver gründer av en oppstartsbedrift tillatelse til å ansette kandidater basert på stemning. Men jeg skal gi deg vokabularet for å føle deg bedre med det. Ledere motsetter seg «vibbers ansettelser» fordi det høres lat ut. Som om du ikke gjør aktsomheten. Folk liker ikke følelsesbaserte beslutninger og går bare tilbake til det bevisene sier. Men rekruttering er et menneskelig spill, og mennesker har følelser. Derfor må du inkludere hvordan noen får deg til å føle deg i avgjørelsen. Så, hva betyr dette i praksis med kandidater? Det betyr at du legger merke til det immaterielle. Får du energi fra samtalene? Gir de deg selvtillit og sinnsro? Føler du spenning, ikke angst, når du ser deres anrops-ID på telefonen din? Føler du samtalekjemi? Trekkes du naturlig mot dem og ønsker å tilbringe mer tid med dem? Gode nyheter – i en oppstartsbedrift bor du i praksis sammen med dem. Med disse ansettelsene føles alt bare riktig. Avgjørelser tas lett, konflikter og krangler løses på sekunder, ikke timer, og byggesteinene i tillit stables oppå hverandre. Du har folk som dette på laget ditt akkurat nå. Du vet hvem de er. Intervju er en informasjonsinnhentingsøvelse, og hvordan en kandidat får deg til å føle deg (The Vibes) er like viktig som deres hjemmevurdering, atferdsintervju og spesifikke kompetanser. Selv om noen er perfekte på papiret, kan du ikke få ting gjort i den kvaliteten og hastigheten en oppstartsbedrift krever hvis du stadig har de små friksjonsøyeblikkene som ødelegger tilliten og kommunikasjonen som trengs for å lykkes. Du er i ferd med å tilbringe livet ditt med å bygge sammen med dem. Du må nyte stemningen!