Ik wil elke oprichter van een startup toestemming geven om kandidaten op basis van vibes aan te nemen. Maar ik ga je de vocabulaire geven om je daar beter over te voelen. Leiders verzetten zich tegen "vibes hiring" omdat het lui klinkt. Alsof je je huiswerk niet doet. Mensen houden niet van op gevoelens gebaseerde beslissingen en keren terug naar alleen wat het bewijs zegt. Maar werven is een menselijke aangelegenheid en mensen hebben gevoelens. Daarom moet je in de beslissing meenemen hoe iemand je laat voelen. Dus, wat betekent dit in de praktijk met kandidaten? Het betekent dat je aandacht besteedt aan het ontastbare. Krijg je energie van de gesprekken? Inspireren ze je met vertrouwen en gemoedsrust? Voel je opwinding en geen angst wanneer je hun beller-ID op je telefoon ziet? Voel je een chemie in het gesprek? Trek je van nature naar hen toe en wil je meer tijd met hen doorbrengen? Goed nieuws - bij een startup woon je eigenlijk met hen samen. Met deze aanstellingen voelt alles gewoon goed. Beslissingen worden gemakkelijk genomen, conflicten en argumenten worden in seconden en niet in uren opgelost, en de bouwstenen van vertrouwen stapelen zich op elkaar. Je hebt nu al mensen zoals deze in je team. Je weet wie ze zijn. Interviewen is een informatieverzamelingsoefening, en hoe een kandidaat je laat voelen (De Vibes) is net zo belangrijk als hun huiswerkopdracht, gedragsinterview en specifieke competenties. Zelfs als iemand perfect op papier is, kun je de dingen niet gedaan krijgen met de kwaliteit en snelheid die een startup vereist als je steeds die kleine momenten van wrijving hebt die het vertrouwen en de communicatie die nodig zijn om uit te blinken, breken. Je staat op het punt je leven met hen te bouwen. Je moet genieten van de vibes!