Jag vill ge varje startup-grundare tillåtelse att anställa kandidater baserat på känslan. Men jag ska ge dig ordförrådet för att må bättre med det. Ledare motsätter sig "vibbar anställning" eftersom det låter lat. Som om du inte gör din egen läxa. Folk gillar inte känslobaserade beslut och återgår bara till vad bevisen säger. Men rekrytering är ett mänskligt spel och människor har känslor. Därför måste du ta med hur någon får dig att känna i ditt beslut. Så, vad innebär detta i praktiken med kandidater? Det betyder att du uppmärksammar det immateriella. Får du energi från samtalen? Ger de dig självförtroende och sinnesro? Känner du spänning och inte ångest när du ser deras nummerpresentation på din telefon? Känner du samtalskemi? Dras du naturligt till dem och vill spendera mer tid med dem? Goda nyheter – på en startup bor du i princip med dem. Med dessa anställningar känns allt helt enkelt rätt. Beslut fattas lätt, konflikter och gräl löses på sekunder, inte timmar, och byggstenarna av förtroende staplas ovanpå varandra. Du har sådana här personer i ditt team just nu. Du vet vilka de är. Intervjuer är en informationsinsamlingsövning, och hur en kandidat får dig att känna dig (Vibes) är lika viktigt som deras hembedömning, beteendeintervju och specifika kompetenser. Även om någon är perfekt på papper kan du inte få saker gjorda med den kvalitet och hastighet som en startup kräver om du fortsätter att ha de där små friktionsögonblicken som bryter det förtroende och den kommunikation som krävs för att lyckas. Du är på väg att tillbringa ditt liv med att bygga med dem. Du måste njuta av stämningen!