Sam Altman : « Embauchez d'abord pour les valeurs, ensuite pour l'aptitude, et enfin pour les compétences. » La plupart des recruteurs exécutifs, selon Sam, inverseront cet ordre : « Si vous dites que vous devez embaucher un CFO, ils vous amèneront des personnes ayant 20 ans d'expérience en tant que CFO dans des entreprises vaguement similaires. Mais malheureusement, c'est généralement comme 20 ans de la même année d'expérience encore et encore. » Mais si vous essayez de croître rapidement, les valeurs sont les plus importantes : « Vous avez vraiment besoin de quelqu'un qui est aligné avec les valeurs de l'entreprise afin que lorsque les choses changent ou lorsqu'il doit prendre une décision, il prendra celle que vous prendriez si vous ne pouvez pas être là ou il sera un bon joueur d'équipe et ira faire cette chose. » Sam continue : « Vous avez besoin de quelqu'un qui a une grande aptitude car le rôle va constamment évoluer. Et le taux d'apprentissage - le taux d'amélioration - domine les compétences. » Et puis les compétences comptent évidemment, mais pour Sam, c'est troisième sur la liste : « Les meilleures entreprises vont exceptionnellement loin dans la mesure où elles sont prêtes à embaucher un cadre non traditionnellement qualifié. » Source vidéo : @ycombinator (2017)